商业地产开发流程(绝对详细)

节点

主要阶段 现状图

主要工作内容 主办部门工作内容 落实地块具体位置及周边情况 落实规划条件，了解限制性条 件 对地块现状、地质条件、是否 有地下埋藏物等影响开发的因 市场：实地踏勘地块，了解地块素质 素详细了解。 了解地块周遍的商业、居住区 市场：对周边购买力、交通和商业状况 、交通等情况 进行调研，了解基本情况 协办部门工作内容 主办部门 发展中心 发展中心

工作部门 协办部门

规划设计条件

土地信息收集

现场踏勘

发展中心

市场研究中心

了解周边配套情况

发展中心

市场研究中心

了解该区域未来规划情 了解地块所属区域的规划，对 况 以后项目开发的影响和支撑。 同土地所有方进行接触，了解 了解地块的上市方式和 土地出让方式和土地款，以及 土地款 能否调整。 土地初判 了解当地的建安成本、 政府收费项目和具体情 成本测算 况 了解当地的房地产市场 产品形式、开发周期的安排 状况 现状图(四至电子文件) 市场深度调研 市场：深入理解周边居民状况、现有业 态和项目状况，深入理解区域市场 市场：对周边消费群体和项目状况进行 深入分析，对项目定位、客户定位、业 态定位和产品定位，对项目发展提出策 略性建议 市场：了解周边项目的产品、售价和销 售情况及开发进度

发展中心

发展中心

发展中心

发展中心 发展中心 发展中心

市场研究中心

销售中心 市场研究中 心 销售中心 市场研究 中心

项目最终定位

发展中心

土地深判

可行性研究报告

成本测算：针对多个方案进行 市场：协助进行成本、售价、利润率的 发展中心、 初步成本测算、利润率分析及 平衡 运营部 比选 开发周期及付款计划 项目方案确定 现金流测算 区域宏微观市场研究 市场：根据定位，对项目方案提出建 议，确定最终方案 市场：协助提供区域市场研究报告 发展中心 发展中心、 研发部 发展中心 发展中心 发展中心、 运营部 发展中心

市场研究中心 工程部 开发部 销 售 市场研究中心

项目招商报告(前期阶 段) 项目招商版盈利能力分析 项目商业策划书

市场研究中心

财务中心

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方式（招商阶段）