2008年工作总结

作人员，组建了政府咨询小组，建立起了政务咨询服务网络；聘请国家、省高层次领导和专家，组成松散式的顾问小组，建立起了政务决策服务网络。三个网络侧重点各有不同，政府调研机构以微观性、现实性和实用性调研为主，突出政务服务；咨询小组以宏观性、长远性和战略性调研为主，突出咨询服务；顾问小组以宏观性、政策性和理论性为主，突出决策服务，从而构建起了较为完备的调研服务体系，把政务调研的触角延伸到了全市经济社会事业的每个领域，有效拓展了调研工作的空间，增强了调研工作合力。二是大力开展开放式调研。围绕全市中心工作和热点、难点问题，建立了重大调研课题库，列出近、中、远期调研计划，采取联合调研、委托调研等方式，将每个课题落实到部门和县市区，同时，在政府办公室和调研室内部从秘书长到各科室也都落实调研任务。并通过调研成果评比奖励等激励机制，充分挖掘调研人员的潜能，最大限度地发挥了方方面面的作用。今年初，根据市委、市政府经济社会发展的总体要求和工作思路，拟定了十二个重点调研课题，印发到县市区和市政府各部门，责成领导带头搞调研，收到了较好的效果。三是完善各项规章制度。出台了《市政府关于加强调查研究工作的意见》，制定了《市政府调研室工作规范》和理论学习、调查研究、考勤请假、文件管理、目标考核等规章制度，使每项工作有规可依、有章可循，促进了调研工作整体水平的提高。