质量管理制度(8)

四、组织设计交底及图纸会审；

五、审查工程使用的原材料、半成品、成品和设备的质量、审核施工单位一检、二检验收资料，必要时进行抽查和复验；

六、施工现场见证、旁站、巡视；

七、质量事故调查处理；

八、组织施工单位对工程进行阶段验收及竣工初验，并督促整改。对工程施工质量提出评估意见，协助业主组织竣工验收。

九、检验器具的管理。

十、文件资料的管理。

十一、接受当地政府质量、安全总站的检查及指导

十二、开工前质量保证工作

（1）建立和完善监理部的质量监控体系，做好监控准备工作。

（2）总监理工程师组织审核设计图纸并签发监理工程师图纸。

（3）对施工单位的施工机械、设备及人员资格进行检查。

（4）监理工程师负责对施工单位上报的《施工组织设计》进行审查，报经总监批准实施。

（5）检查施工单位质量保证体系。

（6）监督施工单位建立健全各级岗位责任制。

十三、工程材料、半成品、构配件和工程设备的质量控制

（1）对采购计划进行监督与控制。

（2）进场材料必须具备出厂合格证、质检报告单，按有关规定对进场材料进行全过程检查，检查出厂质保资料中出厂批量、出厂日期、报告日期等是否与实际相符，进场主要材料土工布、塑料排水板、水泥、钢筋等必须进行抽样复检。

（3）督促施工单位设置专门的材料质量检查机构，配备专职人员，建立完善的运输、仓储等管理制度，明确岗位责任以及材料的整理保管制度。

（4）严格要求施工单位按规范、规定对材料进行检查试验。未经检查、检验，或检查、检验不合格的材料严禁在工程上使用，对材质或检验结果有疑问时，监理有权重新检验，对重要部位、主要材料进行平行的检验或抽检。

（5）现场监理工程师对施工单位的工程材料、半成品、构配件及工程设备的存放、保管以及使用条件进行监控，确保各类合格材料在受控状态下投入使用。

（6）检查混凝土材料的最早进场日期是否在配合比试验取样日期之前，检查现场