部门岗位入职日期试用期到期日期填表日期直接上级

PART2-评价信息

试用期员工转正考核表

PART1-员工信息

姓名

具有大局观，善于与团队成员协作共同达成结果

评价标准：

杰出——5分 优秀——4分 合格——3分 需改进——2分 不合格——1分

评价内容

员工自评主管评分日常行为

表现1、出勤与准时

迟到、早退、缺勤或旷工2、遵守纪律、制度和原则

遵守公司制度和纪律，具有原则性，不营私舞弊、顾及个人利益

工作行为

表现3、职责范围所需的专业知识与技能

在专业领域具有较高技能水平，并能够结合实际有效运用与发挥

4、工作质量

6、执行能力

迅速响应工作安排并努力达成工作目标

7、责任心

认可自己的工作职责，认真采取行动完成这些职责并自觉自发承担工作后

果完成工作任务的准确度与完整度

5、工作效率

完成工作任务的速度和数量8、团队协作

★以下“综合管理素质”适用于主管级及以上员工

得分合计能够清晰、有效的表达、传递和获取所需信息11、自我学习能力

配合业务发展，能不断进行知识更新和业务能力提高

个人基础

素质9、诚信与担当

诚实守信，对自己的决定和行为勇于担当，并有坚定的信念、原则和价值

观10、理解沟通能力

12、可塑性

具有较大的挖掘培养空间

能够有效改善团队工作流程和效率，形成统一工作目标，并营造良性内部

氛围16、辅导和培育下属能力*

注意发现和培养部门内人才，形成良性的人才选拔机制和人才职业规划

综合管理

素质13、组织协调能力

有效对内外部团队、横纵向部门进行协调控制，以实现目标达成

14、计划与统筹能力

制定周密的工作计划，合理配置与整合资源，实现工作目标的达成15、团队领导能力*

四川圣酷汽车科技有限公司

得分合计