绩效方案

序号考核项目指标定义及公式考核标准数据数据来源考核结果

1错发率发错地址、发错货的统称错发①月度错发率≦1‰，部门负责人奖

励200元；其他员工奖励100元；②月

度错发率≧1‰，主管承担10元/单罚

款，其他人员共同承担6元/单罚款；

9/13136＝

0.7‰

上海电商通过

2漏发率少发货的统称漏发①月度漏发率≦1‰，部门负责人奖

励200元；其他员工奖励100元；②月

度漏发率≧1‰，；主管承担10元/单

罚款，其他人员共同承担6元/单罚

款；

104/13136=7

.9‰

上海电商

未通过，本

次处罚特申

请减免

3重发率重发、多发货的统称重发①月度重发率≦1‰，部门负责人奖

励200元；其他员工奖励100元；②月

度重发率≧1‰，主管承担10元/单罚

款，其他人员共同承担6元/单罚款；

上海电商通过

发货及时率根按单计算，据平台的时间节点，

当日单当日发

月度发货及时率≦1‰，每人奖励200

元，晚发一天，主管承担2元/单/天

的罚款，因生产原因断货的情况除外

上海电商未通过

库存数据准确率财务盘点和库存报表、账务数据为

准

出入库数据吻合度99%，月度库存准

确率≦99‰，无奖励；月度库存准确

率≧99‰，全体奖励100元

仙桃财务未通过

物流费用控制①月度物流费用率=15%，每降低1%，

奖励负责人100元；②月度物流费用

率≧15%，无奖励，每增加2%，扣负

责人100元；（公司允许超额的不

计）

84227/54603

6.79＝

15.43%

仙桃财务未通过

店铺物流服务动态评分①月度与同行业持平，不奖不罚；②

高于同业每1%，奖励负责人100元；

③低于同行业每0.5%，扣负责人50元

天猫：4.7低

于周黑鸭4.8

c店：高6%

上海电商通过一半

4仓库管理

每月出现一次脏乱差、给予负责人50

元罚款；每天干净整洁、堆放整齐，

按需求量有效摆放，方便一次拣货完

毕，整洁明亮、作业流程布局合理，

给予负责人100元奖励；

上级主管未通过

0#VALUE!电商仓储考核方案

主要

指标

100%

合计考核时间：5月份