责”的原则，它是保证抢险救援工作安全有序、减少事故影响、尽快恢复施工生产极为重要的环节。

2、为了应付施工现场出现的突发险情，项目部成立以项目经理为组长的现场抢险领导小组，负责现场抢险工作的指挥，以确保事故发生时，在最短的时间内有效控制险情，最大限度降低人员伤害及经济损失。

三、抢险工作安排

1、在事故现场应采取各种措施，稳定人员情绪、维持秩序，保证在场人员安全。

2、现场指挥人员冷静判明事故情况及时汇报。

3、以控制事态、减少影响为目的，迅速动员和组织人力、物力赶赴现场。

4、协助高速公路交警、消防、医务等部门作好抢险工作，最大限度地减少人员伤亡和财产损失。

四、现场调查

突发事件发生后，项目部要立即派人前往事故现场进行调查。在公司和建设方指挥部有关领导到达现场前，现场组织者要负责保护现场，勘察现场，查找事故见证，保存好可疑物证，寻究事故线索及原因，并做好记录，待领导到达后如实汇报。

突发事件发生后，由安全质量部和工程技术部联合负责对事故现场进行全面勘察和调查工作。

1、查看现场、绘制现场图，拍摄照片或录像。

2、对当事人及关系人分别进行询问调查，并做好记录，调查询问后令其写出书面材料签字后收存。

3、及时查看、收取各种有关记录、报表等资料。

各检查、交警部门到达事故现场后，由安检科负责组织开展事故调查工作：

⑴ 迅速查明事故现场人员伤亡情况，直接经济损失情况。

⑶ 积极配合交警部门进行调查。