淘宝网店运营组织结构

发布时间:2021-06-08

组织结构

组织结构

运营经理产美配客推

二、工作内容广工送服品(一)运营经理 1、负责网店整体规划、营销、推广、客户关系管理等系统经营性工作;、负责网店日常改版策划、上架、推广、销售、售后服务等经营与管理工作;

2 、负责网店日常维护,保证网店的正常运作,优化店铺及商品排名;

3 、负责执行与配合公司相关营销活动,策划店铺促销活动方案;

4 、负责收集市场和行业信息,提供有效应对方案;

5 6、客户关系维护,处理相关客户投诉及纠纷问题。 (二)客服人员、通过在线聊天工具,负责在淘宝上和顾客沟通,解答顾客对产品和购买服务的疑问;1 、产品数据在线维护管理,登陆销售系统内部处理定单的完成,制作快递单等;2 、客户关系维护工作,在线沟通解答顾客咨询,引导用户在网店上顺利的购买,促成交易;3 4、负责客户疑难订单的追踪和查件,处理评价、投诉等。 )配送人员(三、负责网店备货和物资的验收、入库、码放、保管、盘点、对账等工作;1 、负责保持仓库内货品和环境的清洁、整齐和卫生工作;2 3、按发货单正确执行商品包装工作,准时准确完成包装任务; 4、与其他部门工作人员配合,准确在网店后台输入发货单号,更改发货状态,对问题件能及时处理。 (四网店美工) 、负责网店产品上传宝贝的文字编辑及上传宝贝的相关工作,图片拍摄制作。1 公告栏和促销栏图片设计等)。(2、根据主题需要完成店铺进行整体的美化 html编辑。3、根据文字需求完成网页平面设计,完成网页、产品拍摄图片的美化、编辑排版;4 产品(五) 1、负责生产的产品质量控制;、负责产品后期的瑕疵检查;2 3、负责区分合格与次品;网店推广员六() 1、负责不定期策划淘宝店营销活动; 1、负责公司淘宝交易平台推广工作;、论坛推广、博客营销、旺旺推广等)SEO2、策划并制定网络店铺及产品推广方案(包括淘宝推广、等营销工作;、研究竞争对手的推广方案,向运营经理提出推广建议;3 、对数据进行分析和挖掘,向运营经理汇报推广效果;4 、负责对店铺与标题关键字策略优化、橱窗推荐、搜索引擎营销、淘宝直通车、淘宝客等推广工作。5三、人员安排、运营经理;1 、客服人员;2 3、配送人员; 4、网店美工;、网店产品;5.

6、网店推广员;

一、运营规划

(一)店铺的上线及日常管理

1、确定店铺的整体风格,做好各个区域的美工工作。

2、细化买家须知内容,尽量做到顾客可以自主购物。

3、美工负责将待售产品的图片做好处理,编辑配置好相关的文案说明。

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