对加强部队财务管理的若干思考_刘静

经济论丛

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对加强部队财务管理的若干思考

刘　静　吉林省警卫局

摘　要】随着军队管理体制的不断改革，部队财务管理模式也发生了很多变化，虽然目前部队财务管理整体上呈现出向好的发展趋势，但是同　　【

时也面临诸多新的问题，这些问题的存在使得部队财务管理的效果大打折扣，进而影响到了部队的战斗力。在此背景下，如何采取有效的措施来加强部队的财务管理，从而最大限度的发挥财务管理对部队战斗力的提升正在成为部队管理者必须要思考的问题。本文通过对当前部队财务管理中

提出了部队加强财务管理的若干对策，以期为部队建设作出有益探索。存在的问题进行分析的基础之上，

【关键词】财务管理　思考　部队尤其是在我国经济实力　　财务管理是部队管理中不可或缺的一环，不强的时代背景下，军费开支不可能无限制的攀升，如何使得有效的军费开支能够最大限度的发挥作用正在考验着部队管理者的智慧。一支

在国际形势变幻莫测的时部队的战斗力是由多方面的因素所决定的，

代背景下，部队建设的重要性显得尤其重要，而财务管理是是部队建设的物质基础，没有坚实的物质基础作依撑，部队建设也就成了无源之水

部队必须要高度重视财务管理的建设，尽快采取有无本之木。鉴于此，

效的措施来改变目前部队财务管理中存在的不足。

因为部队的财务管理涉及到国家安全等一主体处于一个缺失的状态，

些机密，因此部队的财务管理是不对外公开的，很多时候部队的一些领导以此为借口来规避监督，导致部队的财务管理处于一个监管缺失的

在监管缺失的情况下，部队财务管理必然会出现种种问题。例状态，，如一些见诸报端的部队浪费现象市场见诸报端就是一个明证。

部队财务管理中存在的问题　　一、

当前部队财务管理的重要性正在不断的被认同，财务管理工作已

，经成为决定部队战斗力的关键一环部队财务管理一般涉及到两个方

面，一是后勤保障方面，另外一个方面就是士兵的待遇方面，这两个方面与部队战斗力的形成息息相关。尽管经过多年的摸索，与经济社会发展相适应的财务管理制度正在不断的完善，但是观察目前部队财务管理中也依然存在很多问题，具体分析如下：

预算管理存在不足。预算管理是规范财务管理的首先环节，良１．

好的预算管理对于部队财务管理效果的提升能够起到事半功倍的效

一是部果。目前部队在财务预算管理方面的不足主要存在两个问题，

队对于预算管理的重视不足，这导致预算管理的科学性以及可操作性

举例而言，部队财务管理一般采用的基数预算，即在上一受到了冲击，

年的花费基础之上进行适度增加，这种方法虽然简单，易于操作，但是却忽略了某些财务支出的必要性以及变动情况，从而导致财务预算管

即在财务管理理的初衷无法得到实现。二是预算管理的执行性较差，

，，中预算管理往往被置于一边没有对于部队的财务管理起到一个很好的规范作用。很多部队在实际的财务管理中都是只管花钱，不管预算，预算成为了一个应付年度财务检查的形式。由此导致部队经常出现寅吃卯粮的情况，或者就是一些必要的开支无法得到保证，而一些没有必

这对于部队建设是一个巨大的负面冲击。要的开支却得不到控制，

财务管理制度僵化。财务管理制度是规范财务管理行为的规章２．

财务管理的有序运转离不开良好的财务管理制度。目前制度的总称，

部队财务管理制度的僵化主要表现在以下几个方面：首先就是财务管理制度针对性差，部队中财务管理与企业财务管理既有相同之处，也有

这客观上要求部队财务管理制度应能够与部队的实际情况不同之处，

相符，而不能照搬企业财务管理制。很多时候部队的财务管理制度都

导致财务管理制度与部队的实际情况不符，财务管是借鉴企业的做法，

理的情况不理想自然是情理之中的事情。其次就是财务管理制度不具

观察部队财务管理的规章制度可以发现，这些制度都是原有可操作性，

，则性以及笼统性的规定没有建立在对财务管理具体岗位进行深入分

析的基础之上，太过笼统的规定导致制度流于形式，其应有的作用无法得到发挥。最后就是财务管理制度不具有动态性，在各种新问题、新情况层出不穷的背景下，部队财务管理制度数十年不变的情况显得尤其不合时宜。

财务专业人员缺乏。由于部队特殊的管理模式，其在财务管理３．

专业人员的吸纳方面存在天然的不足，部队本身是一个相对封闭的小

，圈子财务管理人员基本上都是从这个圈子内部吸纳，这不可避免的导致财务管理专业人才的缺乏。部队很多领导者认为财务管理就是记账、出纳此类的简单工作，没有必要招聘高素质的财务管理专业人员，这种观念是部队 …… 此处隐藏：1411字，全部文档内容请下载后查看。喜欢就下载吧 ……