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四、 分析结果与改进措施

远程银行中心每年的企业文化活动较多，内容上充实，形式多样，丰富和充实了员工的企业文化生活，给员工带来了很多的关怀和感动，让员工融入这个温暖的大家庭中；同时，在活动的安排上也存在一些不足。

（一）工作计划多，内容丰富，推动力缺乏

95555俱乐部较多，实际活动安排也颇频繁，但是至今为止有些活动一次还没有开展，比如羽毛球、乐队活动，本身中心为员工争取的一项丰富员工生活的活动，但是目前来讲已经导致部分员工的不满意，建议相关室能够根据当年时间合理组织和安排企业文化活动内容，避免引起员工的不满，影响后续企业文化活动的开展。

（二）内容较多，但种类缺乏，不能满足员工要求

根据前期调研，多数员工对于游泳等项目比较感兴趣，而且也统计过人数是否适合开展游泳俱乐部，根据人数显示，该活动还是大家比较偏爱的，但是后续未能继续跟进。

（三）3、企业文化建设形不成合力。

从现实情况来看，一方面职工参与度不高，基层一些员工对企业文化

的内涵掌握不准，理解不深，未能形成全员认同的企业价值观；

（四） 4、企业文化建设缺乏特色。

企业文化旺盛的生命力和独特的魅力，来源于其自身独创性。然而，现实中不少基层银行所搞的企业文化建设往往是大同小异，缺少银行

行业特色、缺乏商业自身个性，缺乏本单位、本地区的创意，陷于低

水平重复怪圈。