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综合各专家打分后，按得分高低排名，若：不想让经济标排名第一的企业中标，可把技术标分打低，反之就把技术标打高，最后评谁分高谁中标。

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投标报名企业，确定进行资格预审的标准，这些标准有些是法规规定的，有的则是业主自己定的，如有的交纳质保金近一半，业主根据自己造价%)!千万元，

的需要，制定一些条件，往往是正规军不入围，杂牌军入围了，缺少“公平准入”。其次以抢时间为由，不顾实际缩短购买标书或投标截止日期，使大多数有竞争实力的企业无法参与。再者是把邀请招标法定化，投标企业全部由业主推荐，而且可能这几家实际上都是一家，易造成投标企业抬标、围标现象的出现，而对企业围标、抬标，查处起来十分困难。

!评标制度存在的问题

现行评标制度有两个主要特点，一是业主参加专家评委评标，确定中标由评委决定，二是评标过程实行封闭，容易造成评标的自由性、随意性大，影响对评标的公正评审。

专家评委一般是这样组!"#评委’业主评委(权力过大。

成的，业主参加二人，就从专家库中随机抽取专家评委五人，评委由七人组成，如业主参加三人，就从专家库中随机抽取专家评委六人，评委由九人组成，评标时评委分组分成三人和四人，两组人分别参加评技术标和商务标评审，业主代表分别参加这个组进行评标，评委发生意见分岐时，由于业主代表和专家的个人素质不一样，难以形成统一的评标结果。而业主评委评标的往往是业主的上级监察、领导，说是列席，但要讲几句，我们不参加评标只是监督，这个工程是我们单位的民心工程，政府工程，各级非常重视，往往一句话就起了决定性的作用，而确定中标人时，靠的是打分，到底该给打多少分专家也难以确定，有时对投标各方有失公平。

%实行最低法中标

工程项目招标，从程序上看十分简单，公布项目)投标报名)确认投标人)招标)企业投标)开标)评标定标。实行最低价法中标是国际惯例，谁的投报价低就从谁开始评，按工程量清单评，实行跨天评标，也可以询标、核查，报价与实际相符才能中标，提高履约担保金额，可以实行差额担保或金额担保，对设计要严格审查，设计要过关，事后改变设计的要追究设计责任，赔偿损失，改多少、赔多少，防止设计不合理和漏项，对投标企业加强企业业绩审核、实行项目经理实名制，了解其专业、技术资格和能力，加强资格予审，对企业资金、设备、管理能力、信誉综合分析，按工程大小，施工难度区分不同资质的企业，划定投标标准。

综上所述，完善目前实行的投价评标办法，体现科学、公正、合理的结合工程实际进行评标，采取最低价中标，即合理节约造价，评标的科学性、公正性与实际结合，建立公平竞争的环境，尽快与国际接轨，公开、公平、公正的进行招投标活动，确保建筑市场的公正，从而有效杜绝腐败的存在。

!"!评标较简单。工程评标一般开标后即进行评标阶

段，评标中往往会遇到许许多多不可预见的问题，不看设计图纸，只看投标是否响应招标文件，有无漏项，技术标还要看谁的工艺先进，经济标看单项材料高低、有无漏项，如有人投诉，重新抽取$)#小时评完，专家复议，往往也是不了了事。

施工企业是业主选取的，施工!"$中标结果责任不明，

单位资质是建设主管部门认定的，一般不会出大的工程质量问题，即使工程出了问题，专家评委也负不了责任。

$资格预审问题多。

主要是公开、公平、公正，透明度不够，业主对所