企业发展的不同阶段 人力资源管理的特点

企业初创期人力资源管理特点企业特点 岗位特点 资金缺乏、知名度低，管理水平低、管理不规范等很多原因，缺乏对外部人才的 吸引力 公司灵活性大，从业人员少，没有明确的分工，常常是以一当十，不可能对职位 进行详细的工作分析 还不可能建立一套成熟的人力资源管理体系

人力资源规 划招聘特点

底薪少、录用标准模糊

人力资源配 多为高低配置，即高能力的人配置到低位置上，而实力不足的创业公司在人力资 置 源配置上，多表现低配置，即低能力的人配置到低位置上 薪酬特点 绩效特点 组织特点 薪酬上通过较高的有竞争力报酬来奖赏，奖赏的方式上企业又是鼓励员工追求获 得未来的潜在收益，比如通过投资入股、给予股票期权等，用企业愿景吸引大量 人才加入公司 绩效管理上，更多的是以结果为导向，重视员工对企业目前发展的贡献 在这一阶段，由于人员较少，企业常常缺乏专业的人力资源管理知识和人员，而 由企业的创立者直接控制企业，人力资源管理的决策与活动大多由老板直接进行 这一时期人力资源管理的核心是：充分发挥创始人的人格魅力、创造力和影响力， 用亲情留人，并为员工设计自己的职业生涯规划，在工作中发现技术型和管理型 人才，为以后企业向规范化、制度化方向发展打下坚实的基础，

培训特点 强调工作的弹性和能力，鼓励员工刻苦工作和自我发展

对策

企业成长期人力资源管理特点(一)企业特点 成长期的企业发展迅速，企业规模不断扩大，企业发展战略的核心是如何使企业获 得持续、快速、稳定的发展。这一阶段企业典型的特征是产品或服务有市场扩大、 部门增多、规模扩大，企业的生产人员和销售人员也大量增加;处于这一时期的企业 员工数量会越来越多，但靠创业者个人或几个人维持企业运行的粗放型管理已经不 再适应企业发展，需要有更高效率的规范化管理来促进企业发展;企业需要留住专家， 并且确保员工的早期对企业的忠诚能维持，企业要发展下去，不但要留住内部的优 秀人才，还需要从内部选拔和从外部招聘相应的技术、管理、市场人员;企业对人力 资源数量的需求不断增长，不但要得多、而且要得急;企业对员工素质有更高的要求， 不但要求拿来就能用，而且要求上手快;由于规模的扩大、人员的增多，因此需要设 置不同的部门，这就要进行细致的工作分析，来界定各个部门与部门内部成员之间 的工作与活动;这要求人力资源就必须改变状况，由专业的人力资源管理人员或部门 实施管理。 岗位特点 岗位工作职责的相

对固定，使得对员工的工作内容能够进行清晰的界定与区分这就 要求人力资源管理要进行详细的工作分析，清楚的界定各个部门和岗位的工作职责 与职权; 人力规划 企业在快速发展的同时，也存在大量的问题，结构脆弱、人才短缺 招聘特点 企业在录用新员工时就有了自己企业的标准，要根据岗位的具体要求来挑选位能适 应的职员;随着新员工的加入与规模扩大，原来的老员工要晋升到合适职位上去;

企业成长期人力资源管理特点(二)人力资源 多表现低高配置，即低能力的人配置到较高位置上。主要原因是：新进人员熟悉企业环境 配置 慢、不能迅速认可企业文化;技术人员不能赶上技术发展趋势、技术优势减弱;市场人员不 能充分了解产品和市场情况，服务能力不足;管理人员难以行使有效的职能; 因此绩效管理和薪酬管理能够基于个人来实施，要加强对员工行为的考核，以确保规章制 薪酬特点 度的贯彻，同时该阶段企业的发展任务是比较重的，因此对员工的薪酬与绩效管理都要与 目标与结果联系起来，这样才能更好地激发大家的工作积极性与主动性。 绩效特点 要建立完善的绩效管理体系，对基层进行有效地监督，以保证基层行为的规范性。 组织特点 该阶段企业的规章制度还不很完善，高层管理者对基层管理者的控制较多，使基层人员缺 乏必要的自主性，影响积极性的发挥。企业领导者不再直接从事人力资源管理的专业职能 活动，人力资源管理开始有比较正式的政策和工作程序，人力资源管理制度开始健全，开 始引进更先进的程序和系统。例如，更成熟的招聘和遴选方法， 制定生涯管理计划、培 训计划，实施绩效评估系统，组织发展和规范的报酬体系。 培训特点 由于新员工的大量进入、老员工的工作职责与岗位变动较大，培训与开发也变得重要起来， 并且对员工的培训的针对性要求高起来，要根据不同岗位的不同要求来实施培训;加强组 织建设和人才培养，大量吸纳高级人才，让员工从事具有挑战性的工作，丰富工作内容， 承担更多责任; 对策 随着企业经营的稳定，企业的规章开始建立起来，企业的组织机构也开始明确，企业进入 规范化管理阶段。人力资源管理的重点是向专业化、规范化转变。

企业成熟期人力资源管理特点企业特点 成熟期是一个企业一生中最辉煌的时期，限制企业发展的一些障碍逐渐被企业突破，企业规模、销量、利润、等都达到了最佳状态，到了这个时期，企业一定有了一系列规范 化的制度，高层更多的思考战略性与全局性的问题，日常的管理都有中层管理与基层管 …… 此处隐藏：1209字，全部文档内容请下载后查看。喜欢就下载吧 ……