忙乱问题是影响和制约基层建设的一个“顽症”。近年来，各级领导和机关对治理这一“顽症”非常重视，想了不少办法，花了很大力气，但却久治不愈，有的单位甚至还有加重的趋势。这不仅严重影响了整个部门的工作效率，也不利于尽快地解决一些关系人民群众利益的事情。

作为一名领导干部，我认为在实践中应该采取以下措施以克服忙乱的现象：

首先，我会端正自己的思想，树立正确的权责观、正确的政绩观，坚持立党为公，破除私心杂念。切实端正工作指导思想，不断强化为基层服务意识，以基层为本，以落实为责，多指导少指责，多解难少添乱，坚决纠正部队围着机关转、“倒服务”等现象；坚持重实际、说实话、办实事、求实效，把功夫下在具体的帮助指导上。

其次，我会站在全局的角度，未雨绸缪，充分做好事先的谋划准备工作。凡事预则立，不预则废。对于阶段性的工作，我会具有前瞻性，拟定阶段性的任务和目标，并且把重点的工作逐一进行梳理，列出轻重缓急，以免顾此失彼，以达到先做什么，后做什么，心中有数，一步一步达到预定目标。这样对于工作就可以做到有条不紊，忙而不乱。而在平时的工作中，我也会打好部门工作的基础，这样，要是遇到突发事件，整个部门也能够从容应对，灵活有效地处理。

再次，作为一名领导干部，我会根据任务的特点以及本部门工作人员的特性，合理地对工作进行分工，善于将权力进行分配，科学地分配人力、物力，以调动下属的积极性和创造性。在制定决策和分配任务时，我会进行充分的调研，集思广益，博采众长，全方位、多渠道地观察了解实情，为优化决策打下基础。同时，在落实各项方针政策时，我会充分发挥集体智慧的力量，以高效地制定和实施相关的政策。

最后，我会跟踪问效，注重细节，不断地完善自己的工作计划。跟踪问效，也就是在做具体的工作时，我会全面掌握整体的工作动态，对每一项工作的效绩及时作出反馈。通过对整个工作绩效和细节上的分析，我可以吸取每次工作忙乱的教训，总结经验，以便在下次工作中更加合理地进行规划。这样不仅有利于整个部门适时地进行调整，也有利于我和员工个人对自己的工作进行合理分配，利用好时间，以推动整个部门的良好运作。

我相信通过上面的措施，我一定能很好地规划工作安排，克服忙乱的现象，做好本单位的工作。

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