验厂资料

根据本工程项目的实际情况，项目部环境、职业健康安全保证体系框图见图1-2

3.4主要职责

见“XXXXX安装项目部各级人员及部门安全职责”

1、 策划

4.1 危险源辩识、风险评价和风险控制

4.1.1 项目部成立由各职能部门组成的危险源辩识、风险评价小组。项目总工

程师任组长，负责组织小组成员进行策划活动，牵头组织重大风险措施的制定；各部门负责其职责范围内的危险源辨识、及实施过程的监督。

4.1.2

4.1.3 新。负责组织对施工生产现场、风险评价和风险控制

4.1.4

4.1.5 风险控制。4.1.6 ③相关方报怨或投诉；④公司职业健康安全方针变化等情况之一时，各部门应组织对已制定的危险源重新识别和评价。

4.1.7 风险控制措施由工程技术部牵头组织，各归口管理部门参与制定，报总

工程师批准后实施。

4.1.8 工会负责对各类重大风险控制策划实施的监督。

4.1.9 对已辨识出的危害、危险因素以及评价结果和控制措施由各部门进行再

次确认，如有变化应重新填写《危险源辨识表》、《风险评价表》、《重大危害、危险因素及策划控制清单》，每年重新策划一次。