⑴对所有施工人员进行技术培训和岗位培训，对管理人员和技术人员进行专业强化培训。

⑵研究设计文件，充分理解设计意图，编制合理而切合实际性施工组织设计，编制高标准的《质量计划》。

3、施工过程中的质量控制

⑴严把材料质量关：控制材料、设备采购，对原材料、机械和仪器设备进行质量控制，杜绝不合格品进入现场。

⑵控制工序工艺流程，步步对照标准，处处对照设计，从根本上打下基础，避免不合格品发生。

⑶严格按照《过程检验和试验程序》和规范要求，控制好主要施工过程，按照设计和规范要求，参照施工组织设计、质量计划、作业指导书、工法和操作工艺标准和验收，随时监督、抽查、检验，将重要关键过程进行严密的控制。

⑷做好检验、试验控制，包括检测、测量、材料等手段，以及进货检验、工序检、隐检、终检等项目，对施工过程随时随地跟踪监控，这是整个工程质量保证体系的核心，要制定检测工作程序和操作制度，保证体系的正常运转。

⑸对施工过程中的各种影响施工和工程质量的情况、问题，及时进行协调、处理和改正。

⑹做好原始记录，加强对文件和资料的管理，分门别类建立台帐，做到数据有据可查，质量心中有数。