的发明创造，但却因为不了解申请专利等知识产权的程序、必要条件或者因为缺乏申请专利的资金而延迟了知识产权的申请，致使已存在的技术创新得不到应有的法律保护。要做好这些工作，除了企业自身的努力，还要取得全社会的支持。社会对知识产权支持主要表现为全社会形成一种尊重他人知识产权、不故意侵犯他人知识产权的风气，并建立各种高效的知识产权专业服务机构。

(一)构建知识产权公共服务平台

知识产权公共服务平台应集专利、商标、版权、植物新品种、集成电路布图设计等知识产权相关内容于一体，其建立的目标应包括：按照科学规划、精心设计、缜密组织、有序推进的原则，有效整合各种资源，搭建标准统一、服务规范的知识产权公共服务平台，使企业和社会在知识产权的创造、占有、运用、管理、保护等各个环节都能得到全方位的便捷、准确、规范、优质的服务，使知识产权信息、技术、人才流动更便捷、更高效，加快知识产权产出、转化、应用和扩散，从而推动经济持续快速发展。

(二)突出产学研联合，塑造创新主体

政府各部门应把通过科技进步带动地方经济的持续发展放在主要位置，着力于解决关键技术、共性技术，特别关注技术的集成，并以此带动重要产品的开发和提升传统产业的科技含量，增强支柱产业、新兴产业、基础产业和都市产业的竞争力。为此，政府各部门应加强对产学研结合的研究和探索，进一步提升企业创新能力。一是强化产学研联盟模式的研究，组建一批专业性强、覆盖面广的技术推广机构，把企业的技术需求与高校、科研系统的创新优势结合起来;二是加大科研攻关项目向企业的倾斜，加快新的技术标准(特别是对重要高技术产业、重要进出口产品)的研究，占领标准高地。在重大专项和重大科技攻关项目征集中，更多地要以企业牵头或以产学研结合方式共同参与，集中对重点企业重点产品的关键共性工艺技术的改进进行择优扶持。政府要继续支持科技型企业的发展，设立创新资金予以扶持;三是建立企业技术中心，要以企业技术中心建设为核心，以重点项目为依托，整合资源推进产学研联合，提升企业技术创新能力。 总之，企业知识产权管理体系并不是一个孤立的系统，因此要促进企业内部管理和外部管理有机结合。在企业自身的管理中，要把知识产权的管理同企业其他流程管理协调起来。企业应从战略管理的高度认识和实施企业知识产权管理，不仅要探讨企业知识产权管理中的活动流程，而且还要重点分析知识产权管理与其他流程管理的协调机制。此外，企业还应加强同知识产权管理部门、社会支持部门的联系，以详细地了解国家有关知识产权的法律规定，以及有效地获得社会支持体系的服务与支持，从而为企业核心竞争力提供源源不断的动力支持。