工作分析

初步计划采取如下方法进行工作分析： A：问卷调查法：可广泛适用于各部门岗位

B：访谈法：用于工作流程较为复杂，内容责任难以界定的工作 C：现场观察法：适用于简单的容易观察和度量的工作，适用于生产车间 D：确定工作说明书格式

E：确定与工作说明书相关的有关管理办法草案 （以上A---E项工具设计详见附后文件） 3.2.3确定项目小组工作时间

说明：1、A：编写 B：相对应部门复核、修改 C：公司发布、修订 D：定稿、实施2、日程以周为单位，预计正常情况下23周完成全厂编写工作 3、各个部门支持工作：需要按要求填写工作调查问卷（负责任的填写）并及时回复

4、负责人需要支持现场观察法以及座谈法的实施，被访问部门需要人力资源支持

3.3分析阶段 分析阶段流程