企业绩效考评体系设计方案说明
发布时间:2021-06-08
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企业绩效考评体系方案
第一章 总则
第一条 为提高资生堂丽源化妆品有限公司基础管理水平,建立科学的现代管理制度,充分调动员工的积极性和创造性,使员工紧紧围绕公司的发展目标,高效地完成工作任务,根据公司目前的实际情况,特制定本方案。
第二条 适用范围
本办法适用于公司所有员工。 第三条 考评目的
1. 通过目标逐级分解和考评,促进公司经营目标的实现; 2. 通过考评合理计酬,提高员工的主观能动性;
3. 通过绩效考评促进上下级沟通和各部门间的相互协作;
4. 通过评价员工的工作绩效和工作态度,帮助员工提升自身工作水平和综合素质水平,从而有效提升公司的整体绩效和整体员工素质。
第四条 考评用途
考评结果的用途主要体现在以下几个方面: 1. 薪酬分配; 2. 工资晋升;
3. 岗位调整以及劳动合同的变更; 4. 荣誉的评比等。
第二章 考评方法
第五条 考评周期
考评为月度考评。半年及全年考评结果由资生堂人事系统自动生成。 第六条 考评组织机构及职责划分 (一) 人事部
考评工作具体组织执行的常设机构,主要负责: 1. 对考评各项工作进行组织、培训和指导; 2. 对考评过程进行监督与检查;