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加强技能的学习，完善班组的管理制度，才能更好的推动安全生产的发展。

作者简介。黄银行，男，汉族，xx年7月毕业于黑龙江科技学院，张双楼煤矿通风工区技术员。

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第三篇：“强化安全基础推动企业发展”安全征文强化安全基础推动企业发展

众所周知，企业管理经历了经验管理、科学管理、到现阶段的文化管理。安全作为企业管理的重中之重，无疑受到企业文化的影响。将安全管理与企业文化结合起来，全面打造企业安全文化、推进员工本能安全是企业发展的一项重任。

文化从某种意义上讲是意识的默化、是风俗的沿承，是行为的习惯、是物质存在的规律。文化的形成也是最简单、最基础、最符合人性的。

以人为本建立项目安全文化就要从最基础的工作做起，保证每项工作的开展有主导思想，有规章可循。

确定主导思想。项目管理者作为项目第一责任人必须确定“安全第一”的主导思想，在组织日常工作时首先从安全角度出发，消除降低工作风险，做好相应的预防措施及劳动保护。项目负责人要经常对项目成员进行安全思想教育，提高项目人员安全思想和意识，形成安全作风与态度。

安全思想能否贯彻主要取决于项目负责人。一个对安全负责任的