人力资源管理师(三级)第二章技能题(5)

发布时间:2021-06-08

二、计算题(本题共1 题目,共20 分。先根据题意进行计算,然后进行必要分析,只有计算结果没有计算过程不得分)

2004 年4 月,某公司因生产经营的需要向社会公开招聘下列人员:管理人员60 名,销售人员200名,生产工人240 名,共计500 名。根据有关部门预测,新招员工将为公司创造40050000 元收入。招聘相关资料见下表:

(1) 计算招聘管理人员、生产工人的单位成本,并进行比较分析。 (2) 计算招聘收益成本比,并进行招聘收益与成本分析。

答案:P83

(1)招聘成本分为招聘总成本与招聘单位成本,招聘单位成本是招聘总成本与实际录用人数之比。如果招聘实际费用少,录用人数多,意味着招聘单位成本低;反之,则意味着招聘单位成本高。 招聘单位成本=招聘总成本/录用人数,具体计算如下:

招聘管理人员的单位成本=(24000+20400+6000)/60=840(元/人) 招聘生产工人的单位成本=(22500+22300+8000)/240=220(元/人)

招聘管理人员的单位成本较高,为840元/人,招聘生产工人的单位成本较低,为220元/人。

(2)招聘收益成本比既是一项经济评价指标,同时也是对招聘工作的有效性进行考核的一项指标。招聘手艺成本比越高,说明招聘工作越有效。

招聘收益成本比=所有新员工为新公司创造的总价值/招聘总成本 该公司的招聘收益成本比为:

40050000/(24000+20400+6000)+(24600+26400+600)+(22500+22300+8000)=250 从以上计算可以看出,所有新员工为公司创造的价值是招聘总成本的250倍,说明本次招聘工作比较成功。

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