提案管理实施规定

一、目的

激发员工在管理、质量和现场改善活动中的主观能动性，挖掘潜能，充分调动广大员工的智慧和积极性，树立全体员工的主动改善意识，提高产品质量、工作效率、降低成本。

二、范围

(一)涵盖公司生产、质管、物流、供应、财务、行政人资部等所有领域。

(二)凡本公司员工提交的提案，经审核实施有效的，均可按集团公司及本规定进行奖励。

(三)凡对本公司管理改善、运营有益的改善意见、发明或构想，均可作为提案内容，具体包括：

1、作业程序或动作程序的改进； 2、现场布置和工具的改善； 3、质量的改善及技术创新； 4、成本的降低； 5、原料的利用和节省；

6、物料搬运的改善及包装物改善； 7、市场开发；

8、职业健康安全和环境卫生的改善； 9、意外事件的防止、安全措施的改善；

10、废品、废料、废弃能源的回收利用。

三、提案申报

(一)提案内容按公司规定详细填写必要的事实描述，切忌内容含糊不清，目标笼统不明确。若有图画、作业分解、样本、说明书等，可以以附件方式一并提出。评审时内容描述详尽度占10%的权重。