工程项目风险研究新视角_工程项目主体行为风险

项目管理

2010年第2期（总第328期）

基于施工场地布置的

*

工程项目价值优化研究

■宁

欣1，2

（1.东北财经大学投资工程管理学院，辽宁大连116025；2.东北财经大学工程管理研究中心，辽宁大连116025）

[摘

要]

以价值工程理论为依据，从施工场地布置入手，以减小建筑场地设施之间的价值流和安全隐患为目标，达到优化价值流、减小建筑成本、提高施工安全的目的。文中的场地布置问题被看成是数学中的二次分配问题，并采用了目前运算效率高的蚁群算法进行目标函数寻优，从理论上对场地进行布置，克服了以往单靠项目经理经验布置的弊端。

[关键词]

价值工程；场地布置；价值流

Abstract:Thestudyaimstoreducethesumofvaluestreambetweenthefacilitiesandimprovethesafetylevelofconstructionsite,thustoincreasetheprojectvalue.Inthestudy,theconstructionsitelayoutwasmodeledasquadraticassignmentproblem,whichwassolvedbytheantcolonyoptimizationalgorithm.Moreover,theconstruc－tionsitelayoutwasnotonlydevelopedfromtheaspectofvalueengineering,butalsofromthemathematictheorytoovercomethebiasgeneratedfromtheexperiencesofsiteplanners.Keywords:valueengineering;constructionsitelayout;valuestream[中图分类号]F407.9

[文献标识码]B

[文章编号]1002-851X（2010）02-0057-04

产生的价值流总和、减小安全隐患入手，利用先进的群智优化工程项目价值优化算法进行优化，以达到节约成本、的目的。为了充分证明价值工程在场地布置中应用的可行性和群智优化算法的适用性，本文采用场地布置算例对其进行验证。

面对中国建筑业市场不断发展，建筑产值不断增加，而建筑企业利润未见明显增加的现状，对建筑项目管理者的管理能力提出了更高的要求。管理者要不断利用新的管理理论，对整个项目成本、质量和工期进行控制，增加企业的竞争力。价值工程的开创者、美国通用公司的而对于应用Miles[1]将价值定义为功能和成本的适宜比例，

者来说寻求价值最大化就是在保证产品主要或基本功能的前提下降低成本。把价值工程理论应用到工程管理中就是对整个建筑项目成本进行控制，以确保建筑项目在节约建筑成本的情况下成功完成。本文保质保量保工期、

从减小建筑施工场地临时设施布置（简称场地布置）中所

1场地布置的概念和发展

场地布置就是在满足布置目标和场地约束条件的情

况下，把施工临时设施安放到施工场地的空地中。因此本文需要优化或者满足的布置目标就是减小场地布置中所涉及的设备之间的运输成本和安全隐患，经过先进的群

*基金项目：建设部2009年科学技术项目计划———软科学研究项目（工程项目管理）(2009-R3-12)

[作者简介]宁欣（1979-），女，辽宁普兰店人，博士，讲师，研究方向：建筑工程项目管理的优化。

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