具体工作内容，混凝土路面、人行道、管道等重要分部工程，还应建立相应的专业质量保证体系，各有关专业工程师为相应的专业质保师。现场质量保证体系人员名单应报业主和现场质量监检单位。现场质量保证总体系见附图。

（2）各级质量保证体系人员具有相应资格，并确保人员到位，质量保证体系运行正常的效。

（3）质量管理人员工联络方式

开工前，项目部将向建设单位、质量监检单位提交现场质量管理人同的名单、职责、权限，并确定双方联络人员名单和联络程序。

3.5质量会议

（1）项目部每月召开一次现场质量会议，质量会议由项目经理主持，各专业施工单位现场负责人、各级质量管理人员均应参加。质量会议重点检查当月质量体系运行及质量计划执行情况，检查质量管理及工程质量上存在的问题并制定改进措施。

（2）根据现场情况，不定期召开有产的专题质量会议，讨论并解决特定的质量问题。

（3）项目经理、项目总工及质量工程师将参加建设单位、质量监检单位的质量会议，听取建设单位总、包商和质量监检单位对现场工程质量的意见和建议，并贯彻执行。

（4）所有质量会议均应作记录，质量会议形成的决议应书面发至的关单位和责任人员，以便贯彻执行。

3.6质量检测程序