二、质量管理组织措施

1、各分项工程质量管理严格执行“三检制”（即自检、互检和交接检、专业检），隐蔽工程作好隐、预检记录，质检员作好复检工作并请业主、监理、市质检站代表验收。

2、专业工长作好每一次的技术交底工作，严格按图施工，不得任意更改原设计图纸，遇有疑难问题必须和业主、监理、设计单位协商解决。

3、各种不同类型，不同型号的材料要分别堆放整齐，钢筋在运输和储存时，必须保留标牌，按批分类，同时应避免锈蚀和污染。

4、电焊工必须经考试合格后才能上岗作业，焊缝厚度、长度必须符合设计要求，做到不咬肉、不夹渣，无砂眼。

5、加强成品、半成品保护工作，如钢筋在绑扎以后，要及时在过往通道上铺垫木板防止踩蹋，浇注混凝土和绑扎钢筋交叉施工时，一定要注意施工方向和顺序。

6、工程在交付使用后一年内提供无偿保修，并由有关领导到业主回访，听取用户对工程质量的意见，为进一步改进施工质量提供依据。

二、确保工程质量保证体系与措施

1、质量方针

质量方针是：着想用户交满意工程，服从第一让用户满意。

2、质量目标

我公司在本工程的质量目标是：合格，争创优良，向业主提