物业协会会长发言稿(4)

，协会共组织了起大规模的行业培训，并 过建议

了的；通

产业优惠政策，吸引社会上更多的优秀人才加入到物业管理队伍，行业整

体素质，去年协会有计划的组织了行业人员到深圳、上海等物业管理学习和考察，开阔眼界， 四、

协会需

思路，为本

物业管理工作服务。

物业管理

成熟的地方

健全协会职责，新情况和新任务，

协会功能。向广度、深度，

的组织活动和专题

交流会，

了协会自身建设，

，为行业发展

的为会员

长远规划，组织了多次协会

服务，把协会真正办成了“会员之家”。 五、搞好协会财务管理，作到帐目清楚、支出

规范在局

物业管理行业的，我

的

物业管理

发展，

了

规章制度的

的

。截止

，（协会收支情况）

的

健全、管理制度和管理

，在如此的大好面前，我相信，

和支持下，在全体同仁的努力下，

的物业管理协会会越办越好，

物业管理工作会有

谢谢大家！

物业管理协会 二○○四年七月日

美好的明天。