浅析网络经济时代下企业管理的变革
发布时间:2021-06-08
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宏观摘要:网络经济是信息技术的快速发展而引发的全球经济的一场深刻变革。网络经济时代下,人们的工作和生活方式、整个社会的价值
观念及企业管理模式都发生了很大的改变,可以说传统的管理方式基本上都不能适应新环境的发展,所以本文就网络经济时代下企业管理的变革而展开论述。 关键词:网络:变革:企业管理
浅析网络经济时代下企业管理的变革文I张锐网络经济的出现,是科学技术和社会发展到一定阶段的必然产物,也正如工业经济一样,是生产力的一次飞跃。任何新生事物从出现到认识、利用都需要一个过程,网络经济也不例外。通过当今时代的发展情况来看,经济网络化对企业管理的影响非常大
( 2 )对企业经营方式的影响目前电子商务有三种较为流行的交易模式:第一种称为买方模式,可以利用买方强大的特点,向网络输送采购软件,通过网
的重要组成部分,网络经济给其发展提供了
很大的机遇,但同时,网络经济也给企业带来了严峻的挑战。 ( 1 )网络经济时代下企业发展面【 1各的机遇
站与供应商保持固定联系,并向供应商收取佣金;第二种是卖方模式,即卖方建立供货
网络对人们生活和工作方式的影响在生活方面,自从有了网络人娱乐消遣的方式比以前多了,它不但丰富了人们的业余生活,同时网络也给人们带来了便捷,网上购物已经成为了一种生活趋势,大部分年轻人部喜欢网购,甚至有~部分中老年人也开始进行网购。
网络经济使得运作规模趋向于小型再加上我国企业自身发展的优点,有如网站,为购买者服务;第三种为单一产品供化,应商模式,许多销售通过网络促销同类产下发展机遇:为满足企业目益复杂化、个眭品。 化的消费需求供了条件;企业具有资沉淀 ( 3 )对企业生产组织方式的影口向 企业生产组织方式的虚拟化体现在两个方面:其~,利用高信息技术手段,在全球范围内通过软操作系统整合优势资源,既增加企业运行的效率和活力,又避免工业经济时代常规运行中的硬设施投入,从而氐 了企业运行成本;其二,只需要保持对市场
少、转向灵活、应变能力强等特点,对经济结构调整表现出比国际大企业更有适应力;我国企业的发展是激发民间投资热情,实现闲置资源有效利用的最主要途径。
( 2 )网络经济时代下企业发展面『 1笛的挑战
在工作方面,在绝大多数的工作岗位上,网络的应用大大提高了人们的】‘作效率。
网络经济给我国企业发展带来机遇的同时,也带来了更为严峻的挑战。网络经济时代产品趋向创新化,将使我国企业面临十分严峻的局面。一方面,科学技术在生产中广泛应用使传统的原材料正越来越多被人工合成材料所代替,网络经济下新技术革命带来的初级产品价格的下降,会使我国一部分劳动密集型的企业逐渐失去了劳动力成本优势;另一方面,由于我国高技术企业同国外的企业多有雷同,网络时代经济的全球化,他们必然会面临着国外同类资本密集型
变化的高度敏感性和研发设计能力,而不必将自己耗费在低价值产出和常规的普通工业生产中,后者完全可以通过国际分工体系由订货或合营方式来完成。 ( 4 )对企业内部机制和管理的影响电子商务将使企业内部机制和管理进步电子化、信息化,最后达到企业经营管理技术的变革。通过因特网实现企业内部的信息沟通、形成内部的高度整合是电子化的第一步。第二步是上网寻找客户、扩大新的一
网络经济时代下人们一般价值观和一散管理哩论的变化网络经济时代下,给人们价值观带来最大改变的应该是知识丰富、信息廉价、大量的资源共享于网上。在网络的条件 F,如此量多面广的知识提供在人们的面前,要想成为有价值的知识,创新就变得极为重要,
而且要害导至 0人们的认可,还得是绝对『生的创新才行。企业的发展当然究竟是多少还得具体环境具体分析,但是可以肯定的是网络
销售渠道,成为新的管理职能。第三步是对价值链或供应链进行全面整合,实现电子化管理的高复功怍,使企业内部机制和管理进步发生实质性的变化。最后是通过网上销售扩大相关的服务范围,使企业的经营管理进一步完善。 ( 5 )对企业组织结构的影响一
企业的冲击,在打口人世贸组织的大背景下,我国企业在技术、资金、人才、管理等方面存
在明显的不足,很难与国外的企业相竞争。参考文献:[ 1]任钢:《网络经济时代传统企业管理理念的变革》,Ⅱ]陕西广播电大学学报, 2 o o 9 0 1
的普及使得管理幅度确实大幅度的增加了, 这样既支持了企业组织结构的扁平化,又促进了组
织金字塔结构的进一步压缩。网络经济时代下企业的管理变革
( 1 )对企业成长方式的影响进入网络时代,经济正从稳定的商品供应垄断者主宰转变为临时的商品供应垄断者主宰,大批量制造和销售正在让位于大批量定制。网络经济时代市场竞争的焦点不再集中于谁的科技更优良,谁的规模更强大,谁的资本最雄厚,而是要看谁最先发现
网络经济使企业经营管理的手段得以创新,从而使管理更有效率。企业组织结构的网络化,既表现为企业内部的网络化,企业内部决策的层次越来越少,管理的幅度越来越宽,决策越来越分散于最接近客户的经营前沿,又表现为企业之间组织的网络化。
l 2 J郭艳:《网络经济时代的管理模式探索》, D]沿海企业与利技, 2 0 1 0 0 8 【 3]梁娟:《论网络经济时代下企业管理变革》,盯 l电子售息, 2 0 1 0 . 0 1 黄玉杰:《网络经济时代的企业管理变
革》, U]系统辩证学学报’ 2 0 1 1 .[ ) 1
网络经济时f 企业带来的机遇删蛾
张锐,西安汽车科技职业学院
最终消费者,谁最矧 1 I 0地为消费者提供了其所需的商品或服务,谁就是成功者。
随着因特网迅猛发展,网络经济必将成为全球经济的新支柱,企业作为全球经济
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