近年来,水污染治理行业市场化程度日益提高,但在原有的体制下形成的政府对当地水务市场的控制依然较为严重。城市生活污水的处理大都由当地的城市供水部门负责,区域分割较为严重。

图表 污水处理行业的生命周期图

资料来源：产研智库

四、 污水处理行业竞争分析

一、主要行业竞争主体

水务行业主要竞争主体按企业性质包括两大类，分别是国有公共事业单位和非国有企业：

（一）国有公共事业单位，主要包括城建局、自来水公司、排水公司等。原国有公共事业单位通过改制而形成的公司，将在一定的阶段内拥有其原有的资源优势和垄断优势，与政府部门有天然的公共关系优势，对其当地的区域市场有其他企业不可比拟的优势。但在跨地域经营、规模经济方面与全国性的集团相比，有一定的差距。

（二）非国有企业，主要包括外资企业、投资型水务公司和民营企业等。这些公司凭借其雄厚的实力、多年的运营经验，正在通过合资经营、收购兼并等手段积极进入国内市政水务市场，并逐步成为市政项目建设的中坚力量。具体来看：

1、外资企业：截至2012年，威立雅和苏伊士是我国市场上最具代表性的外资水务巨头。威立雅在中国已投资21个项目，服务人口超过3,000万；苏伊士集团则在中国拥有22家合资企业，供水人口达到1,400万，处理能力达到551.75万吨/日。

2、投资型水务公司：该类企业多数为上市公司，综合实力相对雄厚，在许多大中型城市已经形成了相当的投资规模。如重庆水务、创业环保、江南水务、中山公用等。