关于保世博加强建设工程管理工作的实施细则

7、分层分级值班应对制度。市区两级监督部门要建立领导轮值，重点工程、文明施工、综合管理等各方面的24小时开机应对，值班长负责的值班制度。并开辟专门值守场所，设立值班电话，编制值班人员名册，由市总站统一备案，统一调度。

8、工地管理考核评比制度。根据对世博期间建设工程施工管理规定落实情况，开展建设工地和区县（专业）监督部门的考核评比，采用逐级申报推荐、统一评比的方式，适时予以通报表彰。

（三）阶段实施

第一阶段：宣传发动，组织落实。（3月底前）

1、制定工作方案。市总站梳理分析监控要点，分区域提出监管要求，形成市区企业三级管理制度，制定工作实施细则。各区县（专业）监督部门结合实际情况，制定本行政区域内工作实施方案。

2、召开行业大会。市总站召集各区县（专业）监督部门、驻沪建管办、各管理大口、主要参建单位等召开一次行业大会，宣传动员，统一部署工作要求。各区县（专业）监督部门在本行政区域内组织宣传发动。

3、实施全面普查。从3月份开始全市工地普查，通过企业自查，区县（专业）监督部门全数核查，市总站从3月10日至4月10日派出10个组实施抽查，摸清工程情况，发现问题，掌握动态状况。

同时，市总站要丰富信息统计和检查记录要素，建立市区企业三级填报体系，各区县（专业）监督部门每周一前将上周工地动态信息书面报送市总站，每双周一将前两周检查情况和问题分析书面报送市总站。市总站汇总后于次月5日前书面报送市建交委。

第二阶段：集中整治，整改提高。（4月底前）

1、开展整改督查。针对普查发现的问题，市区（专业）监督部门要加大整改督查力度，采取专项检查、定向跟踪督促等方式，通过反复查，查反复，确保4月底前完成整改。同时，进一步聚焦市郊结合部工地、差企业、差领域和重大危险源施工等薄弱环节，开展地毯式、不间断的全覆盖检查。