都江堰水利工程带给企业节税的启示

“看来，只有求助于龙王爷啦！”又有人叹息。

“龙王爷？你们谁真正见过龙王爷了？千百年来，我们烧的香进的贡还少吗？龙王爷要是有能耐，早帮我们解决问题了。”这个说话的人，显然是早期无神论者。

众人议论时，李冰一直沉默着，他抬起头，凝视着江水的上游。

这里是岷江进入成都平原的第一关，如果能够在这里将江水制服，岂不是一了百了了？就在这时，李冰心头一亮：天助我也！岷江在这里恰好有一个弯道，这个弯道大大减缓了水流的速度，正是制服它的着力点啊！

李冰把自己的想法告诉了随行的人，大家讨论一番，都觉得这里是最佳的治水点。但是，怎么治，大家莫衷一是。

两千多年的历史证明，李冰当时的选点是完全正确的。

郑仪离开玉垒山，沿着水泥路，向怀古亭方向前进。一边走，一边思考着。

企业的经营流程，不也是一条河流吗？治水找最关键的地方，治税也要找最关键的地方啊。郑仪思考着何处是企业治税的关键，思来想去，应该是“税负高点”。

郑仪知道，企业的税收，不是财务人员算出来的，而是在经营过程中形成的。企业税收不是在销售环节形成的，而是在多个环节形成的。在这些环节当中，有的地方形成得多，是“税负高点”，有的地方形成得少，是“税负低点”。

粗略地说，企业是“采购——生产——销售——再采购 ”（如图4-1）这样一个周而复始的流程。很常见的税负高点常常出在采购环节，对一般纳税人企业来说，如果进项发票取得不足，采购就会成为税负高点。采购、生产、销售三大环节中，又可以分为若干个小环节，这些小环节的税务高低也不一样。

图4-1 制造企业经营总流程

在税负最高点下手！郑仪兴奋地对自己说。

关于寻找税负高点方法，在《避税：无限接近但不超越》一书中有详细的介绍，那就是节税责任分解，层层落实，比如某个月要节税100万元，把这100万元落实下去，节税潜力最大的地方，自然是税负高点。

3．捕鱼的灵感：分水

李冰父子一行人在玉垒山附近住了下来，他发誓，不找到治水方法，绝不回府。 一连多日，李冰都闷闷不乐。

为了寻找治水灵感，他常常穿着便装，一个人漫步在岷江边上。他们驻扎的地方，离岷江有大约一公里路，要穿过一片庄稼地。因为年年水患，庄稼地里沟壑纵横，鱼虾成群。在小河沟里捕鱼，比在岷江捕鱼容易多了。虽然鱼小一些，但安全可靠。每天，李冰都能够看到捕鱼的人。

捕鱼的方法，一是用网捕，二是用一种叫“虾箕”（也称“鱼罩”）的竹笼捞，三是把小河上下游拦起来，然后把中间一段的水弄干。

这一天，李冰发现几个农民在小河里捕鱼的方式很特别。他们既不用网，不用虾箕，也不把