如何讲好一堂培训课

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如何讲好一堂培训课

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目录 培训前五件事 培训中的十八个细节 培训后

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培训前五件事 受众调查分析 目的目标设定 课堂设计 培训准备 组织者沟通

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受众调查分析 受众类型 1、业务经理、业务代表 2、市场督导、促销员 3、店长、店员 4、培训讲师、推广专员 5、临促培训 6、其他人员培训

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受众需求 1、内容需求：企业文化、产品知识、销售技巧、 管理方法和其他需求 2、方式需求：授课、讨论、分享、练习等 3、场地需求：会议室、办公室、店面内等 4、时间需求：早中晚、时间长度、特定时间等 5、其他需求：团建、心态

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受众基础 1、受众的现状是什么 2 2、培训要改变什么 3、培训能改变什么

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目的目标设定 目的 通过这堂培训，我们要达到什么效果 目标 1、考试及格率 2、模拟演练过关率 3、话术背诵过关率 4、训后信息反馈(效果评估)

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课堂设计 根据以上的具体情况来设计课堂呈现 1、教案设计(掌控重点、抓住案例) 2、场景模拟(生动呈现、增强记忆) 3、控制气氛(抓住受众、调动气氛) 4、讲究实效(练习考试、保证结果) 5、上下场设计

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培训准备 硬件准备 1、培训服装、工牌等 2、样机、机模、演示内存卡 3、道具(图片、KT板、电教设备) 软件准备 1、培训文件(签到表、话术、试卷、PPT等) 2、随同人员、助教开会沟通等

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组织者沟通 沟通对象一：公司领导(经销商)汇报计划 沟通对象二：业务代表，情况摸底 沟通对象三：受众领导，了解需求，组织实 施、控制培训流程

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培训中 组织实施说明 1、根据需求不同的课程有不同的呈现方式， 这里和大家分享的是一般课程呈现，也就 是大家最常使用的，会议室授课方式。 2、这里所讲的一般内容为企业文化、产品知 识、销售技巧、店面管理 3、要注意气氛营造，要让受众共鸣、感动

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培训中的十八个细节1、课前预热 4、开场白 7、大纲介绍 10、穿插故事 13、讲解示范 16、考试考评 2、课前准备 5、自我介绍 8、内容呈现 11、讲述案例 14、背诵记忆 17、冲突处理 3、课堂主持 6、暖场互动 9、提问互动 12、播放视频 15、回答提问 18、课堂总结

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1、课前预热 和受众聊天 问工作情况 问其他的培训情况 问培训需求 问他们喜欢的培训方式 问他们对万利达的了解情况

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2、课前准备 调试器材(电脑、投影、音响) 检查文件 清点道具 调整情绪

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3、课堂主持 要求课堂纪律 介绍培训老师 (高要求就是主持人暖场) 但是大多数是老师自己串主持

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4、开场白

开场白技巧 引：话题----1、表示来培训的荣幸 2、听说过你们…… 3、你们领导说…… 桥：过渡----所以今天我来和大家做个分享 白：开场----今天的分享内容是

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5、自我介绍 生动有趣，便于记忆 有图有真相 不同的区域选择不同的图片

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自我介绍 ××× 1350155××78 34×××06@QQ.CO M 品牌推广部

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6、暖场互动 游戏暖场式 问题暖场式 金钱暖场式 舞蹈暖场式 视频暖场式 其他暖场式

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7、大纲介绍 介绍今天的培训内容 介绍今天的培训方式 介绍今天的培训时间

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8、内容呈现 内容呈现要条理清楚，思路明确 内容呈现要生动有趣，喜闻乐见 技巧： 1、要贴近现实，讲述现况 2、要图文并茂，生动有趣 3、要运用道具，加强说服 4、要考评问答，加强互动