作材料用的

根据材料计划组织各种材料分批进场，并严格按施工总平面布臵图所示位臵堆放整齐。

（3）制品加工准备

根据施工预算所提供的制品加工要求和施工进度计划安排，

编制相应计划，为修建预制场地、组织运输和确定堆场面积提供依据。

（4）施工机具准备

根据施工方案和进度计划的要求，编制施工机具需要量计划，为组织运输和确定机具停放场地提供依据。

主要施工机具设备计划表见附表。

三、劳动力组织准备

1、建立工程项目部组织机构

根据工程规模、结构特点和复杂程度，确定工程项目部的人选和名额；遵循合理分工与密切协作、因事设臵与因职选人的原则，建立有施工经验、有开拓精神和工作效率高的工程项目部，施工管理人员迅速到位开展各项准备工作。

a.建立精干的工作队组

根据采用的施工组织方式，确定合理的劳动组织，建立相应的专业和混合工作队组。

b.集结施工力量，组织劳动力进场

按照开工日期和劳动力需要量计划，组织工人进场，安排好职工生活，并进行安全、防火和文明施工等教育。

c.做好职工入场教育工作