大公司纷纷到中国、“四小”、东盟等亚洲经济发展迅速的国家投资建厂。而这些跨国公司的投资，反过来使东道国能够消化和吸收世界的先进的科学技术与管理经验，促进本国经济的发展。

2、大力推动海外企业的“当地化”

这是跨国公司在新的国际经济关系环境中调整经营战略的又一新动向。这里所说的“当地化”，是指跨国公司的国外子公司在东道国的投资与经营活动中，缩小与当地的经济与文化等方面的差异，淡化企业的本国色彩，在人员、资金及产品的零部件来源上，均实行当地化策略，使之成为地道的当地公司。

目前，跨国公司的海外企业当地化已成为趋势。

对于引入外资的东道国来说，吸引更多的外国公司在本国使用它们的先进技术从事生产经营活动，对于提高本国的科学技术水平、加快国内经济发展，是大有益处的。然而，随着外资的大量流入和外国企业的当地化，对本国企业的冲击，尤其是对那些竞争能力弱的本地企业的冲击，将是巨大的。东道国只有充分发挥和利用外资企业的长处，抑制和削减外资企业对本国经济的不利因素，才能顺应世界经济一体化的大潮。

3、跨国兼并与广泛缔结国际性战略联盟

80年代以来，跨国兼并浪潮席卷西方世界，跨国公司以收购或合并外国企业的方式，直接渗入和扩大海外市场。除日本外，美国与西欧的一些公司也频繁地从事国际兼并活动。 跨国公司缔结国际性战略联盟是一种新的国际竞争形式。

跨国公司战略联盟的行业分布，大多集中在资本技术密集型产业。

(三)经济全球化必然会使企业营销环境发展变化。

一方面，给企业发展带来了机遇。其一，扩大了市场范围，使企业产品进入国际市场在各国执行其开放政策的前提下变得容易许多；其二，企业参与国际分工、国际合作与国际竞争，易使企业产生并不断增强其竞争意识和危机感，促使企业不断挖潜；其三，市场的交融、竞争的冲击，会不断提高产品质量、增加产品品种，改善服务质量，更好地满足消费者多种多样的需求。

另一方面，国外生产的产品输入中国和外商在中国投资建厂生产销售产品都变得容易许多。从我国的市场对接实践看，彩色胶卷、计算机、程控交换机以及发电设备等行业的外企商品多以前种方式进占我国市场；而饮料、啤酒、洗涤剂、化妆品和部分机械电子等外企商品则多以后种方式抢占中国市场。

文化营销

(一)文化营销内涵

文化营销实质上是指充分运用文化力量实现企业战略目标的市场营销活动。即在市场调研、环境预测、选择目标市场、市场定位、产品开发、定价、渠道选择、促销、提供服务等营销活动流程中均应主动进行文化渗透，提高文化含量，以文化作媒介与顾客及社会公众构建全新的利益共同体关系。文化营销含义有四：其一为：企业须借助于或适应于不同特色的环境文化开展营销活动；其二为：企业在制订市场营销战略时，须综合运用文化因素实施文化营销战略；其三为：文化因素须渗透到市场营销组合中，制订出具有文化特色的市场营销组合；其四为：企业应充分利用CI战略与CS战略全面构筑企业文化。

（二）文化渗透市场营销组合

不难预见，二十一世纪，全球市场营销网络信息化进程将大大加快，知识化、信息化、全球化、网络化成为市场营销活动的主要特点，企业的市场营销组合策略将进行全面更新与调整。市场营销组合由四个策略子系统构成，即产品策略、渠道策略、价格策略与促销策略。企业惟有通过对这四个策略子系统的配套运作，才可全面有效地实现企业营销战略目标，体现企业的市场定位特色和目标市场竞争优势。企业应从以下几个方面加强文化营销。