运维SOP编制指南
时间:2025-04-29
时间:2025-04-29
支付系统维护工作
标准化作业程序(SOP)编制指南
中国人民银行清算总中心
运行部
目 录
一、
二、
1.
2.
3.
三、
1.
2.
四、
1.
2.
3.
4.
五、 前 言 ................................................................................................................................. 3 生产系统维护工作分类....................................................................................................... 3 被动维护 ................................................................................................................................... 4 预防性维护 ............................................................................................................................... 3 主动维护 ................................................................................................................................... 3 标准化作业程序 .................................................................................................................. 4 定义 ........................................................................................................................................... 4 作用 ........................................................................................................................................... 5 支付系统维护工作的SOP编制方法 ................................................................................... 5 角色及职责 ............................................................................................................................... 5 SOP编制及管理流程 ................................................................................................................ 6 SOP清单编制 ............................................................................................................................ 7 SOP编制.................................................................................................................................... 7 支付系统维护工作SOP的实施策略 ................................................................................... 8
一、 前 言
为加强中国人民银行清算总中心支付系统运行维护工作的管理,实现运行保障工作的规范化和标准化,特制定本指南。
二、 支付系统维护工作分类
支付系统维护工作可以分为日常职守检查、预防性维护、主动维护和被动维护等四大类。
1. 日常职守检查
日常职守检查是日常运行维护工作中最基本的、每日进行的巡视、检查等动作。
2. 预防性维护
预防性维护是一种时间为基础的维修制度,主要指以特定的时间周期(季/月/周/日)定期进行的有计划的事前检修方式,其停机时间、停机时点是有计划的。预防性维护依赖的是一种经验积累,无法预知设备或系统的实际运行状况,一定程度造成了停机时间的增加和设备服役期的缩短。
常见的预防性维护包括中间件定期重启、数据库的定期备份和维护(runstats&reorg)、主机系统周期性的打PTF,上下电操作也可以归为此类操作。
3. 主动维护
主动维护是预防性维护一种精细化管理改进,其主要特征是通
过状态监测来跟踪了解设备/系统的实际运行状况,通过主动采取维护措施使设备/系统始终工作在健康状态。主动维护依赖于监测功能,具有一定的预知能力,可以最大限度降低停机时间并延长设备的使用寿命。
主动维护的一些示例包括:通过监测发现表空间迅速增长而扩充表空间、扩充文件系统、增加队列深度、采用DLPAR技术情况下动态调整CPU/内存资源等;支付系统为新增参与者新建队列等维护动作也可以归为此类。
4. 被动维护
指在设备出现故障或系统失效后,通过拆除/更换/修复部件的事后维修方式,其特征是一种无计划的、完全被动的应急措施,由此造成的损失和停机时间、停机时点都无法预估。
常见的被动维护包括:服务器的板卡损坏更换、存储磁盘故障更换、错误队列处臵和主机整机宕机后人工启动冷备机等操作。
三、 标准化作业程序
1. 定义
标准化作业程序(Standard Operation Procedure,简称SOP)就是将某一事件的标准操作步骤和要求以统一的格式描述出来,用来指导和规范日常的工作。
因此SOP是对一个可操作的、具体过程的描述,不是一个结果
的描述。同时,标准化意味着一定是经过不断实践总结出来的、在当前条件下可以实现的、最优化的操作程序设计。
2. 作用
SOP的好处是可以将操作流程规范化和标准化,同时可作为培训新员工的文档,是一个组织最基本﹑最有效的管理工具和技术资料。具体而言:
(1)将日常工作中积累下来的技术﹑经验,按照规定格式加以整理和记录;
(2)整理形成的SOP即成为整个组织的共同财富,有助于知识共享,也避免因技术人员的流动而使技术流失;
(3)规范的、可操作的SOP,使新入职员工经过短期培训即可快速掌握较为先进合理的操作技术;
(4)根据作业标准和相应的操作记录,有助于事后检查和分析;
四、 支付系统维护工作的SOP编制方法
SOP编制是一个比较繁锁、细致,甚至有些枯燥的工作,因此做好SOP编制,需要遵循一定的管理流程,防止失控。
1. 角色及职责