主要适用于工程机械、电梯企业采购及生产部件不合格品管理

并督促要求供应商回复《不合格产品通知书》。

14.2对外采购的所有不合格品由采购部依据进货检验员（制造部）分析结果对供应商作出更换、退货、降级使用索赔处理，并要求立即开进。

14.3.为确保公司利益在接到进货检验员的《质量改善报告》，《不合格产品通知书》的分析结果后，采购部要根据不合格程度与生产计划的实际情况，与品质部，生产计划.技术部等部门，共同决定更适合的处理方式 ，在生产计划紧急情况下，可申请特采使用和全检使用。 14.4.特采使用：

进货检验员判断属轻微不合格，不至于影响产品品质的情况下，则由采购部担当者在不合格处理意见栏中提出特采申请给相关部门评估，由品质部部长作出最终决定。特采可行的部件，由进货检验员确认特采申请内容，贴“特采标签”， 特采不可行的采购物资要及时退货。 14.5.供应商全检：

进货检验员判断部品为外观不良，混装等，可以筛选出来的，则由采购部担当者要求供应商来我司全检，全检后需作好相应已全检标示并通知进货检验员再次抽检确认。进货检验员按照严格检查水准根据不良内容进行再检查，合格时在包装箱上贴“全检合格”标签或“合格”标签，全检后的不良品仓库要返还给供应商;不合格时，则将退回采购部再次处理。

14.6生产加工过程全检：

由采购部在不合格品处理意见中提出生产线全检，相关部门人员作出