了行为美，不一定会长久；而文化建设真正的目的是做到内心美，使得企业职员对文化的追求成为一种全然性的追求。

二、我们的核心价值观

使命与愿景是从全然上牵引职员追求的理念。关于佛山中行来说，必须提出更高的追求目标，才能更好地引导职员进展，从而摆脱单纯的原始冲动带来的无法连续的增长。

我们在跟佛山中行全部高层和大部分中层领导充分研讨后，提出四个维度的使命追求和明确的愿景目标：

佛山中行的使命：

为客户：为佛山地区的公司客户提供全面的金融服务并满足不同层次个人客户的需求

为社会：以服务经济进展，支持社会进步为己任

为总行：为中国银行实现总体战略目标奉献自身的力量

为职员：为职员制造进展空间，提升职员价值，提高工作生活质量

愿景目标是以一流的服务、一流的效益、一流的职员和一流的治理成为本地区的一流银行，同时在广东省中行系统在盈利水平、进展能力和资产质量等方面成为第一这些核心理念是一种召喚及促使人向前的使命，而不仅是一个美好的构想；它能激发佛山中行的职员內心有意义的价值追求，并能鼓舞追随者。

在使命和愿景的基础上，我们提出了一整套佛山中行的核心理念系统，包括经营理念、企业精神、职业道德以及各个职能的差不多经营政策。这一套核心价值观系统将成为佛山中行的精神追求和行动的指南。

三、文化建设的落实