令狐采学创作

1、推行全面质量管理，质量管理实行二级管理，一级专检的管

理体制，以及“三检”制的质量管理制度。

（1）二级管理指公司总部管理及基础上经理部管理。

（2）“一级专检是指工程队设专职检查员对工程质量进行检查和核定。

（3）三检是指：自检、互检、专检

2、强化基层管理，严格执行施工操纵规程，强化乍检、互检和专检，做到标准化，制度化。

3、组织技术人员开展科研攻关活动，推广新技术，新工艺，新设备，以包管工程质量。

（三）质量控制办法

1、工程所用丈量仪器、检测工器具必须经具有资质的检测单位检定，合格后方可在工程施工中使用。

2、加强原资料、半制品、制品的检检验收。

3、制定关键工序质量控制点和特殊过程控制计划，严格工序管理，并做好质量记录。

4、严格执行工序交接制度和隐蔽验收制度，隐蔽工程未经业主或建立单位签字认可，不得进行下道工序。

5、加强施工现场质量巡检力度，发明制度问题，及时制止，查明原因，制定整改办法，复检达到质量要求方可进行下道工序。

6、认真填写自检，确保其真实、及时、准确、规范。

7、加强现场资料的的管理，按规范规定及时制作、取样试验，

其有关资料应惧完整准确、及时。

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