们的初衷追求，不是把企业当作一份终生的事业来干，一旦满足了生活的保障，家里的经济宽裕后就放松了奋斗精神，开始享受，没有把企业做大做强的思想，只要能够满足现状就行。在这样的观念指导下，民营企业中大多数缺乏强烈的发展意识，就造成了不能与时俱进的企业规划及战略思想，在人才储备及企业的规范意识上就留下了隐患，在现代市场激烈的竞争中就没有发展的能力，最终，形成了手里抓了个老虎丢不了，拿不起来的局面。这些局面就是民营企业的发展出现了瓶颈，这种瓶颈就是民营企业发展的第二个瓶颈——自我满足观念不能突破。

“自我满足观念”是一种意识形态，是我国两千多年农业时代的产物，是自然经济的生活的遗留下来的意识。农民在过去的生活中只要能够满足生存就很满足。所以，民营企业在现代经济发展的时代中，只有改变原有的观念，把企业发展作为终身的一份事业来看待，从观念上进行彻底的转变，树立把企业做大做强的思想，树立做百年企业的理想，才能从战略上重视在企业发展中的人才培养及规范建设，确保企业的正常运营和在现代发展中的竞争能力。

综上所述，民营企业要突破发展的瓶颈，首先要自我解放思想，改造自我满足观念，才能从根本上突破。民营企业的这种瓶颈是由发展环境造成的，并不是民营企业自愿的。在这种境况下，自我满足观念就生成了企业的发展瓶颈，突破了自我满足观念，才能克制企业发展瓶颈，这就是五行克生原理。

制约民族企业发展瓶颈之三——老板自身缺乏修养除了前面几篇文章中提到的“三个和尚没水喝”与自我满足观念外，严重制约民族企业发展的另一个瓶颈就是老板自身缺乏修养。这并不是指民营企业的老板没有修养，而是指大多数的老板不具备老板应该具备的管理知识与基本素质。

由我国国情所决定，在80年代改革开放初期，民营企业像雨后春笋一般涌现出来，然而高等学府的企业管理学是在90年代末才出现的，而且至今管理教学仍与管理实践存在很多脱节的地方。因此，出现了大多数民营企业老板不具备相应的管理知识这一现象。在开始的十几年中，由于抢占了有利的资源与市场，很多民营企业都富裕了，但随着市场的规范化和竞争的白热化，民营企业的劣势就显现出来，而且越来越严重地制约着企业的发展。民营企业的老板并不是没有意识到时代的要求，但最关键的是不知如何正确面对这一转变。