医院 临床 新技术新项目 准入 管理制度

施，将医疗技术风险降到最低程度。

（二）科室主任和项目负责人认真监测新项目开展全过程，留取完整的资料，以保证项目安全、顺利地实施。

（三）各科室在开展新技术、新项目过程中所遇各种问题，均应及时向医务科汇报。出现以下情形之一的，应立即中止新技术新项目的临床应用，并及时向医务科汇报，不得迟报、瞒报、漏报：

1、开展该项技术的主要专业技术人员发生变动或者主要设备、设施及其他关键辅助支持条件发生变化的；

2、发生与该项技术直接相关的严重不良后果的； 3、发现该项技术存在确认的医疗质量和安全隐患的； 4、发现该项技术存在伦理道德缺陷的；

5、各科室严禁未经审核自行开展新技术、新项目的临床应用，否则将视作违规操作，由此而引起的医疗缺陷、纠纷、事故，由当事科室或个人承担。

（四）原则上，每年12月初各科室上交下年度《 医院新技术新项目开展申请表》（附件1），每年1月初各科室将上年度开展新技术、新项目的情况做出书面汇总，填写《 医院新技术新项目年度工作报告表》（附件2），详述开展例数、经济效益、社会效益、目前所面临的问题等。医务科针对汇报情况进行有重点的抽查核实。