2014年度安全生产工作计划(3)

时间:2025-04-19

4、各部门负责人和安全员每月必须开展一次安全会议。会议要对过去的安全事故,隐患整改等问题进行跟踪梳理,做出指导。并且要对下一阶段的安全工作做出部署。

5、各部门每年至少要组织开展各工种安全技术操作规程培训及考试一次(新入职的员工坚持二次考核上岗制度,即每季度组织三个月内新入职员工安全测评,不合格人员重新进培训,合格后方可上岗)。

6、紧密配合相关部门积极开展职工职业健康查体、岗位职业检测、等检测活动,提高预防水平,杜绝或减少各类安全事故和职业危害的发生。

7、抓好建设项目安全“三同时”工作,探索新工艺、新技术的应用,确保项目建设、运行安全。

8、对企业内特种设备定期进行安全检验,并做资料保存和做好台帐,对检验时有问题的特种设备要及时停用或检修,并有计划地更换相应的设备或管线。

9、继续抓好危险化学品的管理。进一步完善重大危险源的监控措施,在重大危险源及关键要害部位,增设醒目的安全标识。加强厂区道路整治,确保危化品运输安全。

10、加强应急预案的演练,要求全员参与公司级安全事故应急预 案的演练,各部门开展部门级的分项演练,真正做到员工熟知应急知识。

(三)、管理创新以人为本。

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