供方的选择和评价准则

1.目的

对供方提供产品的能力进行选择和评价，确保采购产品符合要求。

2.适用范围

适用于对提供A、B类产品的供方供货能力进行选择和评价，包括提供外包产品的供方。

3.职责与权限

3.1供应部、生产部负责组织对供方的选择和评价。

3.2技术部、质检部参与选择和评价。

3.3生产副总经理确定合格供方。

4管理内容与要求

4.1供方的评价

4.1.1评价方式

a) 索取资质证明材料（营业执照、生产许可证等）、产品质量证明材料及质量管理体系认证证书；

b) 对供方的质量管理能力进行现场综合评价；

c) 对供方提供样品进行检验和试验；

d) 对多年供货业绩进行综合评价；

e) 参照其它用户的信息。

4.1.2评价内容

a) 合法经营：验证资质证明材料，如营业执照、生产许可证等；

b) 产品质量状况：验证产品质量证明材料、样品检验和试验或来自相关方面的信息；

c) 质量管理能力：验证质量管理体系认证证书、检验设施、人员及关键控制点等；

d) 生产能力：生产设备、操作人员等；

e) 供货能力：货源充足能力、交货期等；

f) 其它：价格、信誉、服务等。

4.2供方的选择

4.2.1对提供A、B类物资的供方，要根据供方按要求提供产品的能力，通过对资质及物资的质量、价格、供货期、服务等进行调查比较，选择合格的供方，对同类的主要物资，应同时选择几家合格供方，对经评价选择的供方建立《合格供方目录》，经生产副总经理批准后公布。

4.2.2对提供主要物资的新建供方，应提供充分的质量证明文件，适当时包括以下内容，以证实其质量保证能力：

a) 供方产品质量状况或来自有关方面的信息（如供方其他用户对其产品质量的反馈）；

b) 供方质量管理体系对按要求如期提供稳定质量产品的保证能力； c) 供方顾客满意程度；

d) 其他方面，如价格和交付情况等。

4.2.3对于外包商应签定《外协合同》。