） 2.1投标进度 30分 提前20% 35分
8 提前10% 30分 正常 20分 滞后 0分 2.2标书（图纸）质量 25分 质量很高 30分 质量正常 25分 质量一般 20分 很差 0分 2.3文档情况 15分 文档完整、准确 15分 文档完整、不准确 10分 文档不完整、准确 5分 文档不完整、不准确 0分 2.4结构设计合理性 15分 经济合理 20分 合理 15分 不合理 10分 2.5与相关部门配合情况 15分 很好 10分 一般 5分 不好 0分 3．．．．开发部考核标准开发部考核标准开发部考核标准开发部考核标准（（（（100分分分分）））） 3.1结构设计情况 45分 结构独特、新颖 60分 经济、合理 50分 完成计划目标 45分 可以推广 30分 部分可用 20分 3.2进度情况 20分 提前20% 30分
9 提前10% 25分 正常 20分 滞后10%以下 15分 滞后20%以下 10分 滞后20%以上 0分 3.3获奖情况 20分 重大发明 200分 获得专利 100分 无获奖情况 20分 3.4文档情况 10分 完整、准确 15分 完整、不准确 10分 不完整、准确 5分 不完整、不准确 0分 4、、、、奖惩措施奖惩措施奖惩措施奖惩措施：：：： 4.1奖励办法 4.1.1技术体系所有部
门人员的奖惩均依照各部门考核评分后的标准执行。 4.1.2根据以上评分标准，由总裁组织相关体系副总裁（销售、项目、生产、技 术、商务）对被评议的部门、个人进行综合评分（取各部门单项分数的平均值），根据所得分值占满分（100分）的比例来提取设计奖励。 4.1.3设计部提奖比例，按所设计项目