电大成本管理形成性考核册作业(小徐提供,免费下(12)

实标准综合考虑了企业现实生产条件和可能产生的干扰因素。最优标准与现实标准是相互联 系的，最优标准是企业奋斗目标，现实标准是成本控制的控制目标。企业达到现实标准后应 创造条件逐步达到最优标准。这样，既解决了因标准制定得不符合企业的实际情况而产生差异数额较大的问题，也能促使各责任单位努力创造条件，接近或达到最优标准。

5、为什么要进行成本考核？成本考核的原则包括哪些内容？成本考核的指标有那些？传统成本考核方法的缺陷有哪些？

答：成本考核是指定期通过成本指标的对比分析，对目标成本的实际情况和成本计划指标的完成结果进行全面审核、评价。

成本考核的原则包括：（1）以国家的政策法令为依据；（2）以企业计划为标准；（3）以完整可靠的资料指标为基础：（4）以提高经济效益为目标。

成本考核的指标有：（1）实物指标和价值指标；（2）数量指标和质量指标；（3）单项指标和结合指标。

传统成本考核方法的缺陷有：（1）缺乏全面性；（2）缺乏准确性；（3）缺乏一致性；

（4）缺乏分正性。

6、什么是因素分析法？因素分析法的程序如何？采用因素分析法进行成本分析时，替代顺序应如何确定？

答：因素分析法是将某一综合指标分解为各个相互关联的因素，测定这些因素对综合性指标差异额的影响程度的一种分析方法。

利用因素分析法的程序如下：第一，将分析的某项经济指标分解为若干因素的乘积；第二，计算经济指标的实际数与基期数（如计划数、上期数等），从而形成两个指标体系。第三，确定各因素的替代顺序；第四，计算替代指标。第五，计算各因素变动对经济指标的影响程度。第六，将各因素变对对经济指标影响程度的数额相加，应与该项经济指标实际数与基期的差额（分析对象）相等。

采用因素分析法进行成本分析时，可用以下公式表示：

设某项经济指标N是由A，B，C三个因素组成的。在分析时，若是用实际指标与计划指标进行对比，则计划指标（N0）与实际指标（N1）的计算公式如下：

计划指标N0=A0×B0×C0

实际指标N1=A1×B1×C1

分析对象为N1-N0的差额。

采用因素分析法测定各因素变动对指标N的影响程度时，各项计划指标，实际指标及替代指标的计算公式如下：

计划指标 N0=A0×B0×C0-----------(1)

第一次替代N2=A1×B0×C0-----------(2)

第二次替代N3=A1×B1×C0-----------(3)

实际指标 N1=A1×B1×C1-----------(4)

各因素变动对指标N的影响数额按下式计算：

由于A因素变动的影响=(2)-(1)=N2-N0