公司产品物流配送方案

×××陶瓷有限公司物流管理方案

随着世界经济一体化的加强，及时交付产品和服务已经成为决定一个企业的市场竞争力的核心要素之一。一个企业的供应链管理，渠道建设，销售管理，越来越依赖于物流配送的支持，并被公认为第三利润源。

第一部分 公司物流体系

物流模式及物流模式的选用：

物流模式有三种：物流自营、物流外包、物流联盟。选用物流模式要根据公司的发展状况、市场销售状况、客户的要求以及物流成本来予以考虑。分阶段、销售情况选用不同的模式，以达到不同的预期目标。

现因我公司的市场发展和销售处在初级阶段，采用物流外包模式（即选择第三方物流公司）为好。该模式简单、快捷、投入的人、财、物比较少，大幅度地降低物流成本。

第二部分 仓储与管理

一、仓储的基本决策（表1）

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二、仓储选择（表2）

三、仓储的管理（表3）

附：本部分需要研究确定的问题？

仓库归哪个部门管：

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第三部分 公司机构体系 一、机构设置

二、人员配置

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三、办公物品配置

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第四部分 物流配送操作规程 一、物流配送流程 - 5 -

二、操作规程

信息采用物流配送发货通知单的形式

（见附表）

物流配送发货通知单（一式两联）

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第五部分 物流部门岗位职责及工作标准一、岗位职责

1、物流部职责 （待写）

2、物流部经理职责 （待写）

3、物流部专员职责 （待写）

4、物流仓管员职责 （待写）

5、物流协管员职责 （待写）

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第六部分 物流合作伙伴的选择

一、各物流运输方式的比较（见表）

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对策

三、选择物流合作伙伴

1、对物流合作伙伴的要求

2、物流合作伙伴操作流程

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