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3 2.建立日生产例会（15分钟以内）制度，重点是对生产计划进行每

日跟进；

3.建立周生产例会（30分钟以内）制度，重点是周生产计划的回顾

总结和新计划的落实。

五.充分调动操作工的积极性

1.综合考虑模具、材料、产品难易度等因素，制定科学合理的折合产

量指标以改变目前不合理的产量考核制度；

2.开展多种形式的劳动竞赛（包括产量、质量、6S等方面），积极鼓

励先进淘汰后进.

以上几点是目前注塑车间急需改进的方面,请领导予以指教.