第三章 施工准备及施工进度计划

3.1施工前的技术准备 3.1.1 施工图纸审核

1) 施工图及设计文件下达后，由技术负责人组织技术员、施工员、预算员等各部门相

关人员认真阅读设计文件和施工图纸，领会、熟悉设计要求和图纸内容，审查设计文件和图纸中可能存在的问题；

2) 核对施工图、设计说明书及标准图是否正确、完整；核对基础坐标、标高是否与其

它基础图一致；

3) 对图纸中存在的问题详细列出，交技术负责人归纳、汇总，并及时与设计人员联系

或在图纸会审上提出，以求得到设计部门的答复和解决，并做好图纸会审记录。 3.1.2 技术交底

技术负责人根据工程进展情况，组织编制详细的技术交底。 1) 施工组织设计的交底

施工组织设计内容由技术负责人向各职能岗位管理人员进行交底并及时做好交底记录。

2) 施工方案的交底

施工方案内容由技术负责人向技术员、施工员、检查员、施工班组长进行交底，并及时做好交底记录。 3) 分部分项工程的技术交底

由技术员、施工员向操作人员进行技术交底，并及时做好交底记录。 3.2施工进度计划

本工程2012年6月5日开工。 施工进度计划详见附表

其余与安装单位配合施工部分根据施工图纸发放情况及设备安装计划再另行安排施工进度计划。 3.3劳动力安排计划 3.2.1 组织措施