物资采购管理制度

一、目的

为规范采购行为，加强对采购业务的管理，降低费用并规避采购风险，提高采购的竞争优势，特制定本制度。

二、适用范围

适用于管理公司各职能部门及管理公司下辖分公司的物资采购。

三、基本原则

“四最”最快速度、最高质量、最低价格、最优质服务

四、物资采购方式

（一）采购方式分类

1、招标采购

2、固定厂商、长期报价采购

3、即时询价采购

（二）采购费用计划

采购计划纳入资金计划中，具体呈批手续按《财务审批制度》执行。

（三）采购监督

1、管理公司综合事业部将对物资采购进行全程监督检查

2、检查标准以采购平台提供的价格为基础。

（四）询价

1、资产管理科对公司经常性所需物资进行常年性的动态询价。

2、对非经常性所需物资，市场信息调研员应在接到请购部门申请后的一个工作日内完成询价，要求所询单位至少三家以上。

3、采购价格

包括以下几种形式：不含税价、含税价、含运输费价、含装卸费价、含安装调试费价、含检验费价、含加工费价。

（五）请购

1、请购查询

对预购商品要先通过采购平台搜寻相关物资信息及供应商资料。对采购平台无法找到的商品及供应商及时向采购人员咨询。