采购商务谈判计划书(2)

时间:2025-02-23

方案二:一致式开局

我方与乙方本着利益双赢的原则,在谈判开局阶段,以互利互惠的谈判意识,相互协调双方之间的利益关系,向对方传递合作的信息,促成谈判顺利进行。

3、报价阶段:

(1)报价内容:购买校服5000套,期望价格在80元-100 元,和平谈判,按我方的采购条件达成采购协议以我方理想的价格购买;运输方式: 七匹狼公司派送货车运输,一次到货;付款方式:合同签订后预付30%定金,其余额等货到付款。

(2)优势情境下的谈判策略:

策略一:投石问路策略

投石问路的关键,在于选择合适的“石”,提出的假设应该是己方所关心的问题,而且是对方无法拒绝所回答的。很多时候,如果提出的问题正好对方所关心的,那么也容易将己方的信息透露给对方,反而为对方创造了机会。所以,在使用投石问路策略的时候,也应该谨慎,并且注意不要过度。比如,现在一位买主要购买三千件产品,他就先问如果购买一百、一千、三千、五千和一万。

策略二:声东击西策略

当对方提出的价格让我们满意时并且在底价之下,且看对方有反悔之势时,有意识的将切磋的议题引导到无关紧要的话题上(例如公司的运营情况、市场扩张的愿景)故作声势,转移对方注意力,以实现自觉地谈判目标。

(3)劣势情景下谈判策略

策略一:吹毛求疵策略

当对方提出的价格或者其他要求过高时,我方讲针对对方的产品和相关问题,再三故意的挑毛病使对方的信心降低,从而做出让步。

(4)均势情境下谈判策略

策略一:车轮战

首席谈判代表、辅助谈判、财务顾问、法律代表轮番上阵,如在谈判负责人价

格谈不妥时,转而谈于我方比较有利的购买方案;在对方提价时,财务提出相关衣服质量问题。

策略二:连环马坚持卖方加价的同时我方也要降价价,条件互换、价格折中。

(5)谈判僵局策略

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