32-人才选用育留(布衣公子作品)2013.01.30版@teliss(11)

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14 （一）选人勿苛刻，适合即可

从岗位适配的角度来看，选人——只选对的，不选贵的。刘邦和项羽争夺天下，手下有这样一帮人：樊哙是杀狗的屠夫，灌婴是布贩，娄敬是车夫，彭越是强盗，周勃是吹鼓手，韩信是待业青年。陈平一开始跟魏王混，混不下去，看到项羽猛，就又去投奔项羽。但在项羽那混的不是很好，于是又跑去找刘邦跟刘邦混。如果按照现在某些苛刻的选人标准，一个也选不上。

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15 （二）避免“俄罗斯套娃”现象

从领导者的气度角度，我们要敢于雇佣比我们更厉害的人。David Ogilvy说，“如果我们每个人都雇用那些比我们矮小的人，那么我们就会变成一家侏儒公司。但是如果我们每个人都雇用那些比我们高大的人，那么我们就会变成一家巨人公司。”

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（三）要亲自考察人才

古人很早就认识到通过实践考察人才的重要性。孟子指出，“国人皆曰贤，然后察之，见贤焉，然后用之。”《吕氏春秋》告诫人们，判断人时“无以毁誉非议定其身”，不要轻信议论，要亲自考察。张居正主张在实际工作中考察才干，“用舍进退，一以功实为准，毋徒眩于声名，毋尽拘于资格，毋摇之以毁誉，毋杂之以爱憎，毋以一事概其平生，毋以一眚掩其大节”。

尧的主要做法：一是尧把自己的两个女儿嫁给舜

为妻，通过舜对待妻子的态度来考查其德行。二

是使九位男子与舜相处，以观察其如何对待别人。

三是使舜“慎和五典”，管理阴阳术数天文历法 位贤明的部落领袖，他要大臣举荐继任者，四岳（即

四个部落首领）推荐舜。根据是，舜的父亲顽，母亲

嚣，弟弟傲，舜皆和以孝，进之于善，这样的人不至

于奸恶；舜20岁时，就以孝而闻名天下，尽管舜享有官员，舜管理有方，“五典能从”。四是让舜察举和管理有才德的百官，结果“百官时序”。五是让舜铲除当时的四大劣迹昭著者，舜做到了，

远近诸侯闻风而敬舜。六是使舜入山林川泽、经

受暴风雷雨，“舜行不迷”。 好名声，但尧对此并不放心，表示“吾其试哉”，再确定其继承人地位。