架构清晰、职责分明。在市县两级评选活动中，省联社宜宾办事处成立了以办事处纪委书记为组长，中层干部为成员的评选活动领导组，县级联社（农商行）成立了以“一把手”为组长的评选活动领导小组，做到了“领导高度重视，组织架构清晰”。鉴于此次评选活动的参选对象为大学生青年员工，宜宾办事处以建设现代商业银行为标准对“企业文化形象使者”的工作职责进行了细分：一是要求他们在本职工作岗位开展出色的企业形象展示；二是要求他们做好大型会务礼仪及后勤服务工作；三是要求他们做好有关宣传活动、宣传工作事务及企业形象展示；四是要求他们做好有关接待活动的后勤服务工作及企业形象展示。通过“四类展示”全向激发青年员工“积极进取、奋勇争先”的干事创业激情，让大学生青年员工的一技之长得以充分发挥。

铺设通道、储备人才。宜宾办事处以评选活动为契机，以建立“企业文化形象使者”人力资源库为抓手，打通了大学生青年员工的成长发展通道。一是给予“企业文化形象使者”比赛、竞赛活动优先参与权；二是给予“企业文化形象使者”业务、综合培训优先参与权；三是评选为“优秀”的企业形象使者，纳入宜宾农信社后备人才储备；四是评选为“优秀”且符合后备中层干部条件的，纳入宜宾农信社后备干部管理。赋予形象使者“四大权利”，引导青年员工全身心投入改革发展历史潮流，为各项业务的加快发展储备优秀人才。