ERP沙盘实训方案(文家玲)(2)
发布时间:2021-06-06
发布时间:2021-06-06
一、 实训目的
理解企业管理的物流、资金流和信息流,从整体上理解企业运作的原理和流程。本实训将ERP理论知识和相关知识的学习贯穿课程的始终,通过沙盘模拟对抗演练理论的学习企业管理和运作的概念,将学生置身于企业的虚拟环境之中,模拟企业的主要运作过程,让学生了解、认识企业复杂多变的生存环境,熟悉企业的业务流程,亲自体会并模拟企业的团队建设、经营管理、经营决策、营销策略和企业之间的竞争与协作等等。
通过对企业全方位的认识、参与,培养学生怎样将理论知识与企业实际运作紧密联系、学以致用的能力和分析问题、解决问题、进行科学决策的能力;通过对企业管理的理论学习和模拟企业实际运作,还要求学生深刻理解企业的管理理念和核心管理思想,为将来在实际工作中发挥作用打下一定的基础。
二、 实训对象、方式及环境要求
实训对象:11级经管专业会统方向;
实训方式:本次实训以小组为单位,每个小组由5-7人左右组成。 实训环境:
1.手工沙盘盘面(10组)
2.每组一台电脑及教师一台电脑需安装红蜘蛛和OFFICE软件,便于学生做各种计划表、过程登记表和报表。
三、 实训日程安排(共40课时,建议每班每次上四节课)
第一阶段:沙盘规则介绍(8课时) 第二阶段:模拟演练(8课时) 第三阶段:沙盘对抗(16课时)
第四阶段:总结和经验分享分享(4课时)
四、 指导教师安排
1.实训组领导: 2.总负责教师: 3.指导教师:
五、 实训内容及其要求
实训内容:
模拟公司运营,通过团队合作、企业战略规划、预算、企业管理等一系列活动,使企业在竞争的市场中获得成功。
1.企业运作环境和背景介绍