施工组织设计,施工设计,招标,投标,研究报告,项目建议书,可行性研究报告,项目研究报告

项目部主要管理人员情况一览表

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第四章施工准备工作

4.1 技术准备

4.1.1 由技术部门会同建设单位认真进行图纸会审，主要解决以下几个方面的工作：

4.1.1.1 安装间相互位置与结构尺寸的矛盾；

4.1.1.2 图纸与实际施工可行性的矛盾；

4.1.1.3 对施工工艺的要求；

4.1.1.4 由建设单位对设计图纸审核、签认，作为制作与安装施工的正式有效图纸。

4.1.2 根据审核、签认的图纸制定生产计划、材料清单、配件清单及订货清单，以便供应。供应部门组织货源，按时供应原材料。

4.1.3 现场技术培训：组织现场施工人员进行安全、技术培训，现场解答施工图纸中的重点、难点，讲解施工过程中各环节的施工方法及注意事项。

4.1.4 现场技术交底：由工程设计人员向该工程项目部的技术员、施工员及质检员及现场施工人员进行技术交底，使之明白该工程的设计意图工程控制难点及施工过程中主要工艺控制。

4.2 现场准备

4.2.1 进场人员办公、住宿及物料仓库等场地：

a办公场地：1间 20m2

b物料仓库：2间每间20 m2

c临时仓库50 m2（过渡存放板材、玻璃、石材等）

4.2.2 解决用水、用电等配合事宜。